تبلیغات
آموزش کسب و کار الکترونیکی،کسب و کار اینترنتی،سئو و بهینه سازی سایت، بازاریابی مجازی اینترنتی-هانیه غفرانی
منوی اصلی
آموزش کسب و کار الکترونیکی،کسب و کار اینترنتی،سئو و بهینه سازی سایت، بازاریابی مجازی اینترنتی-هانیه غفرانی
آموزش کسب و کار الکترونیکی,تجارت الکترونیکی،E-BUSINESS، بهینه سازی سایت،سئو
  • هانیه غفرانی شنبه 14 شهریور 1394 11:00 ق.ظ نظرات ()

    آینده سئو سایت از دید گوگل


    بهینه سازی سایت همیشه بین متخصصین وب محل بحث گفتگو بوده است برخی آنرا بر هر چیزی ارجح می دانند و برخی معتقدند محتوا بر هر چیزی الویت دارد و فکر می کنند بهینه سازی سایت تبدیل به تقلب و میانبر های نادرستی شده است که اینترنت را از هدف اصلی خود دور می کند و سبب می شود دسترسی به اطلاعات مفید و شایسته سختتر شود، اما در واقع نمی توان از کنار آن به سادگی گذشت و یک کسب و کار الکترونیکی دیجیتال بدون توجه به اصول بهینه سازی سایت ممکن است به راحتی شکست بخورد.

    سئو seo

    از گذشته گوگل تلاش زیادی کرده است تا با تغییرات مداوم در الگوریتم رده بندی وب سایت ها مانع از سوء استفاده از این تکنیک ها شود. و اکنون آن گونه که از اخبار و نتایجی که در جستجو مشخص می شود گوگل این تغییرات را بیشتر کرده و فواصل زمانی بین آنها را هم کمتر کرده است و هر از چند گاهی خبری در این زمینه می شنوید و البته این تغییرات مثبت است و باید روندی ایجاد شود تا در روند دسترسی افراد به اطلاعات اختلالی ایجاد نشود.


    به هر حال با گسترش فناوری ها و به کمک فناوری هوش مصنوعی به مرور به سمتی خواهیم رفت که گول زدن موتور های جستجو کار راحتی نباشد و موتور های جستجو حتی بهتر از ما بیتوانند درباره کیفیت و محتوای یک وب سایت قضاوت کنند.

    در این پست از آموزش کسب و کار الکترونیکی به بررسی  عواملی که در آینده برای موتور های جستجو  و به خصوص گوگل اهمیت خواهد داشت؟ و  عواملی که در آینده از اهمیت کمتری برخوردار خواهد بود می پردازیم.

    عواملی که در آینده برای موتورهای جستجو از اهمیت کمتری برخوردار خواهد بود
    پیج رنک

    پیج رنک و اعتبار نام دامنه در آینده از اهمیت کمتری در نتایج جستجو برخوردار خواهد بود همچنان که این روند اکنون هم آغاز شده است.

    خوب منطقی است فقط با دید اینکه یک وب سایت از اعتبار و ارزش بالایی برخوردار است دلیل نمی شود هر مطلبی که در آن هست ارزشمند باشد و باید در نتایج جستجو در رتبه بهتری قرار گیرد. به این ترتیب با پرداخت مبلغی هنگفت می توان دامنه یا وب سایت ارزشمندی را خریداری کرد و مطالبی با کمترین بار علمی و بی ارزش را در صدر نتایج موتور های جستجو قرار داد. روشی که در گذشته مرسوم بود و گوگل با اصلاح الگوریتم خود در حال تغییر این روند است و فرصت برای تازه کارها در آینده بیش از این فراهم خواهد بود تا بهتر باشند و قدیمی های ثروتمند و تنبل و بی کیفیت را کنار بزنند.

    عمر دامنه و سابقه وب سایت

    در گذشته بیشتر و اکنون کمتر هنوز عمر وب سایت در نتایج جستجو اهمیت دارد و البته در آینده این عامل در نتایج جستجو باز هم کمرنگ تر خواهد شد. خوب واضح است که وب سایت ها نباید به خاطر تازه کار بودن تنبیه شوند ولی متاسفانه هنوز این فاکتور بیش از آنچه که باید مورد توجه گوگل و دیگر موتور های جستجو است.

    با این روال اگر یک صفحه وب برای کلمه ای کلیدی در نتایج جستجو رتبه اول را کسب کند برای دیگر صفحات وب بسیار سخت خواهد بود تا بتوانند با او رقابت کنند یا احیاناً جایگاه او را تصاحب کنند. و به این ترتیب فقط به این دلیل که آنها زودتر شروع کرده اند جایگاه اول را بدست آورده اند و بقیه بخاطر اینکه دیرتر شروع کرده اند تنبیه خواهند شد.

    و خبر خوب این است که گوگل و دیگر موتور های جستجو در این مسیر گام نهاده اند و با توجه به رشد فناوری ها در آینده نزدیک تشخیص کیفیت و ارزش محتوایی مطالب ساده تر خواهد شد و موتور های جستجو بهتر درک خواهند کرد که کدام صفحه محتوای ارزشمندتری دارد و می توانند آنرا در جایگاه بهتری قرار دهند.

    اجتماعات اینترنتی

    اجتماعات یا انجمن های اینترنتی یکی از عواملی هستند که در زمینه بهینه سازی وب سایت به آنها توجه ویژه ای می شود و در این زمینه تقلب گسترده ای صورت گرفته است  و گاه صاحبان وب سایت ها هزینه بسیاری برای این منظور می پردازند تا وب سایت آنها در انجمن های اینترنتی توسط کاربران آنها لینک شود. انجمن هایی مانند فیس بوک، گوگل پلاس یا نمونه های ایرانی مشابه آن را به خوبی می شناسید و می بینید که کاربران در نوشته ها و مطالب ارسالی خود لینک برخی صفحات را به اشتراک می گذارند و همین لینک ها در گذشته از اهمیت بالایی برای آن وب سایت ها برخوردار بود. اما امروزه این لینک ها اهمیت کمتری دارند چون گوگل و دیگر موتور های جستجو نمی خواهند بازیچه افرادی شوند که از تکنیک های بهینه سازی وب سایت سوء استفاده می کنند.

    بک لینک ها

    بک لینک ها روز به روز از ارزش کمتری برخوردار خواهند شد و هم اکنون هم در این زمینه اقدامات بسیاری از طرف گوگل و دیگر موتور های جستجو انجام شده است و وب سایت هایی از این روش سوءاستفاده می کنند را جریمه می کنند. این قدیمی ترین و معمولترین روش رده بندی موتور های جستجو به خصوص گوگل بوده است و هنوز هم با حساسیت کمتری به  این عامل اهمیت می دهند و احتمال این که بک لینک ها در آینده از این هم کم اهمیت تر باشند وجود دارد. و در این زمینه روند ساخت لینک ها همیشه مورد بررسی الگوریتم ها قرار خواهد گرفت و اگر این روند غیر طبیعی و نشان از ساختگی بودن داشته باشد وب سایت مورد نظر تنبیه خواهد شد و از نتایج جستجو حذف خواهد.

    اما در آینده چه خواهد شد و موتور های جستجو و گوگل چگونه وب سایت ها را رده بندی خواهند کرد؟

    در آینده کیفیت و تخصصی بودن و بار علمی مطالب در اهمیت بالاتری قرار خواهد داشت و همچنین وزن نویسندگان و مترجمین در رده بندی مطالب بیشتر خواهد شد تا نقش وب سایت هایی که میزبان این مطالب هستند. و بیش از اینکه وب سایت ها برای رده بندی اهمیت داشته باشند صفحات و ارزش علمی و تخصصی آنها مورد توجه قرار خواهد داشت. و همان شعار قدیمی در بهینه سازی وب سایت در آینده هم صدق خواهد کرد: « سلطان بهینه سازی وب سایت محتوا است.»

    در این میان علاوه بر فناوری های پیچیده و اصول زبان شناسی که مورد استفاده قرار می گیرد یک سری فاکتور ها وجود دارند که به کمک آنها می توان تشخیص داد که کاربر از محتوا راضی بوده است و اطلاعات مفیدی در اختیار او قرار داده شده است. یا اینکه وب سایت مورد نظر کاربران موتور های جستجو را گمراه کرده است. که در ادامه به برخی از این فاکتور ها اشاره می کنم:

    زمان سپری شده در وب سایت

    وقتی که کاربر در نتایج جستجو روی لینک صفحه کلیک می کند وارد آن صفحه می شود و با محتوای مناسبی روبرو نمی شود و در زمان کمی آن صفحه را می بندد و دوباره جستجو را ادامه می دهد تا مطلب مورد نظر خود را بیابد این یک نشانه خوب است که به موتور های جستجو می گوید این صفحه محتوای ارزشمندی ندارد به خصوص اگر بیشتر بازدیکنندگان چنین واکنشی داشته باشند.

    نرخ فرار

    یکی از فاکتور هایی که در آمار یک وب سایت بسیار مهم است و صاحبان وب سایت ها باید به آن توجه ویژه ای داشته باشند نرخ فرار یا Bounce Rate است. این آمار به شما می گوید که وب سایت شما در حال از دست دادن چند درصد از بازدید کنندگان خود است. یک Bounce یا از دست رفتن یک بازدید کننده زمانی رخ می دهد که بازدید کننده شما فقط یک صفحه از وب سایت شما را دیده باشد و بدون اینکه از آن صفحه به صفحه دیگری برود همان صفحه را هم می بندد و از وب سایت شما خارج می شود. این هم یکی دیگر از نشانه هایی است که به موتور های جستجو می گوید این صفحه یا وب سایت چقدر ارزشمند است.

    تازگی مطالب

    در این مورد باید با دقت بیشتری عمل کرد چون از این روش هم سواستفاده هایی می شود باید هر از چند گاهی مطالب خود را به روز رسانی کنید اما نباید در این روند زیاده روی کنید   و سعی کنید موتور های جستجو را گول بزنید. چون با تنبیه گوگل روبرو خواهید شد ولی به صورت یک قاعده کلی بسیار مهم است که هر از چند گاهی و هر جا که لازم است مطالب خود را به روز رسانی کنید.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 16 شهریور 1394 10:32 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی پنجشنبه 12 شهریور 1394 10:02 ق.ظ نظرات ()
    اکثر مدیران سایت ها برای کنترل رتبه کلمات کلیدی خود در گوگل، هر روز چندین کلمه را دستی جست و جو کنند و به دنبال وب سایت خود در بین صد ها سایت دیگر می گردند. نرم افزاری cuterank، به شما کمک می کند که رتبه کلمات کلیدی خود را تنها با یک کلیک بدست آورید و  پیشرفت و یا پسرفت آن را در یک چارت گرافیکی ببینید.

    آموزش cuterank

    بررسی رتبه کلمات کلیدی با نرم افزار cuterank

    لینک دانلود نرم افزار 

    نکته: این نرم افزار ، به صورت free منتشر شده است اما فقط میتواند یک وبسایت را تحت کنترل داشته باشد.

    بعد از باز کردن این نرم افزار از شما آدرس وبسایت، موتورهای جست و جوی مد نظر و سپس از شما کلمات کلیدی خواسته میشود. برای چک کردن رتبه کلمات خود ، در منوی سمت چپ، بر روی آدرس وبسایت خود کلیک کنید و گزینه update را انتخاب کرده و بر روی update profile کلیک کنید.



    ابزار کلمات کلیدی سیستم تبلیغات گوگل(Google Adwords)

    گوگل ادووردز ابزاری معروف و البته پر کاربرد است که اغلب برای جستجوی کلمات کلیدی مورد استفاده قرار می گیرد. به آسانی، شما می توانید به جستجوی هر کلمه کلیدی بپردازید و اطلاعاتی را در زمینه تعداد نفراتی که در حال جستجوی آن کلمه در گوگل هستند به دست بیاورید. در نظر داشته باشید که این ابزارفقط اطلاعاتی را به شما ارائه می کند که فقط از طریق گوگل جمع آوری شده اند. نه تنها از این طریق می توانید اطلاعات کاملی را با جزئیات در رابطه با یک کلمه کلیدی پیدا کنید، بلکه این ابزار همچنین به شما پیشنهادهایی در مورد کلمات مشابه دیگری که توسط کاربران مورد جستجو قرار می گیرد هم می دهد. این ابزار به شما در یافتن گروه کلمات کلیدی با طول زیاد و کوتاه برای قرار دادن در مطلب جدیدتان کمک می کند.

    دنبال کننده واژگان(Word Tracker)

    آیا بعد از ابزار کلمات کلیدی سیستم گوگل ابزار پر کاربرد دیگری می شناسید که بهتر از ابزار  ” ورد تراکر ” عمل کند؟ وُرد تِرَکِر ابزاری بسیار ساده و آسان جهت جستجوی کلمات کلیدی است و نتایج به روز و مرتبط با موضوع مورد جستجو را در اختیار کاربر قرار می دهد. اگر شما نمی خواهید هیچ هزینه ای برای جستجوی کلمات کلیدی متحمل شوید، می توانید از این ابزار بصورت رایگان استفاده کنید اما برای کسب نتایج بهتر شما باید برای داشتن حساب کاربری ویژه ثبت نام کنید. با این وجود، نتایج جستجویی که از طریق این ابزار حاصل می شود بر اساس ترافیک منتج شده از طرف ایالات متحده امریکا می باشد.

    جاسوس کلمات کلیدی(Keyword Spy)

    نه تنها این ابزار می تواند به شما در بدست آوردن کلمات کلیدی جذاب برای قرار دادن در مطلب جدید وبلاگتان کمک کند، بلکه به شما در بدست آوردن اطلاعات مهمی یاری می رساند که می تواند موجب موفقیت شما در رقابت با دیگران شود. این ابزار تجزیه و تحلیل ساده ای از وبسایت های مختلف با رتبه بالای گوگل در رابطه با یک کلمه کلیدی بخصوص را در اختیار شما قرار می دهد و در نتیجه شما می توانید با در نظر داشتن این کلمات در ذهن خود اقدام به اجرای کمپین سئو خود بکنید. از آنجاییکه این ابزار مرتبط ترین اطلاعات در رابطه با رقبای پی پی سی  (PPC)  شما در اختیارتان قرار می دهند، قابل استفاده در کمپین های پی پی سی شما نیز می باشند.

    جریان واژه (Word Stream)

    ابزار وُرد استریم وسیله ای بسیار معروف برای جستجوی کلمات کلیدی است که به شما در پیدا کردن اطلاعات مرتبط با بیش از ۱ میلیارد کلمه کلیدی کمک می کند. قبل از اینکه نگارش مطلب وبلاگ خودتان را شروع کنید، از این ابزار برای پیدا کردن کلمات کلیدی مناسب جهت قرار دادن در آن مطلب استفاده بکنید. بدین طریق، به طور مطلوب موفق به بهینه سازی این مطلب جدید می شوید و حتی شانس دیده شدن آن مطلب در بالای اس ای آر پی(SERP) بطور خودکار افزایش پیدا می کند.

    آخرین ویرایش: پنجشنبه 12 شهریور 1394 10:18 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی چهارشنبه 11 شهریور 1394 06:26 ق.ظ نظرات ()
    آموزش کسب و کار الکترونیکی مشتری
    چگونه کلیک ها را به مشتری تبدیل کنیم؟
    معرفی 

    کتاب حاضر برای شما سرمایه ارزشمندی است اگر قصد افزایش درآمد از طریق جذب کاربران به سایت خود و تبدیل آنها به خریدار نهایی را دارید.

    رشد و گسترش کسب‌ و کارهای و بی محیطی رقابتی به وجود آورده که تنها راه بقا در آن جذب و حفظ کاربرانی است که می‌بایست به شما وفادار باشند. تصور اغلب صاحبان چنین کسب‌ و کارهایی این است که جذب کاربران و افزایش ترافیک تمام راه است در حالی که هدایت ترافیک جذب شده و تبدیل آنها به مشتری است که به افزایش درآمد می‌انجامد.


    این کتاب ترجمه آزاد از کتاب "کلیک ها به مشتریان" نوشته دوان فارستر، یکی از موفق ترین بازاریابان اینترنتی دنیا است که تجربه کار در شرکت هایی همچون Microsoft و MSN را داشته است.


    لینک دانلود 

    آخرین ویرایش: چهارشنبه 11 شهریور 1394 01:05 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی سه شنبه 10 شهریور 1394 07:39 ق.ظ نظرات ()
    آموزش تست ایده کسب و کار الکترونیکی

    این پست آموزش کسب و کار الکترونیکی شامل 10سوال برای تست کردن ایده کسب و کار شماست.

    اگر ایده ای دارید و می خواهید بر پایه آن کسب و کاری را راه اندازی کنید. ایده شما اگر عملی باشد  فوق العاده می شود… اما اگر نشود؟ چگونه تشخیص دهیم  ایده ما اصولی است یا نه ؟ آیا راه برای تست کردن آن قبل از هزینه پول و وقت هست ؟ جواب بله است.
    “شما همیشه در حال تست کردن هستید”  این جمله را Andre Marquis رییس دپارتمان کارآفرینی دانشگاه کالیفرنیا در برکلی می گوید “با هر چیزی شروع کنید, با همان چیز هم تمام می کنید” یعنی چه؟

     یعنی اگر ایده تان را از اول به صورت کاملا اصولی پی ریزی کنید , نتیجه آن هم کاملا معقول و مورد قبول خواهد بود.
    “  شما باید هزینه فرصت را همیشه مد نظر داشته باشید و این را بدانید که هر فرصت جدیدی که از
     راه میرسد وقت و انرژی فوق العاده زیادی از شما خواهد برد .   دیوید دوج
    از کجا شروع کنیم؟
    ۱۰ سوالی که  ایده کسب و کار شما را ارزیابی می کند :
    ۱- مشخصات مشتری من چیست ؟
    شاید محصول یا ایده شما یک راه حل عالی برای شما باشد, اما آیا میتونید مشخصات خودتون را به عنوان مشتری محصولتان بشناسید؟  “از خودتون بپرسید بزرگترین درد مشتریتان چیست تا با ایده تان آنرا درمان کنید” این جمله معروف آلکساندر اوسوالدر است نویسنده کتاب _نسل بیزینس مدل.
    کارآفرین آریزونایی بنام دیوید دوج برای شروع کسب و کار خود تحقیقات گسترده ای بر روی مشتری های احتمالی ایده اش کرد , در آخر به نتیجه رسید و شرکت خود را با نام  Sure Prep Learning بنا کرد تا به والدین نگران و رقابتگر کمک کند.او امروزه کسب و کار الکترونیکی خود را گسترش داده و دارای بیش از ۸۰۰ آموزگار در ایالات آمریکا است.
    ۲- چه چیزی را دارم جایگزین می کنم؟
    “ایده شما هرچه می خواهد باشد,  بیرون مردم  چیز دیگری جایگزینش خریداری می کنند.” این سخن جیم پولکرانو , مدیر ارشد IMD است یکی از برگزیده ترین مدارس آموزش کسب و کار سوییس. از خودتان بپرسید محصول شما چه مزیتی دارد که مشتری حاضر است آن را جایگزین خرید همیشگی اش بکند؟  البته لازم به ذکر است الزاما این مزیت نباید به محصولتان محدود شود, شما باید ببینید چه رقیب های دیگری دارید برای مثال اگر مشتری تان پول خود را برای خرید محصول شما نپردازد به جایش چه چیز دیگری برایش آنقدر مهم است که پولش را بدهد و آنرا بخرد , و آن هم رقیب شما خواهد بود.
    ۳-  این محصول را چگونه به دیگران ثابت خواهم کرد؟
    محصول خود را در حد امکان ملموس کنید! حالا این کار را با درست کردن عکس , انیمیشن یا حتی نمونه اولیه آن. با پیداکردن این نکته که چطور میتوانید محصولتان را به دیگران معرفی کنید خواهید فهمید محصولتان چقدر پایه و اساس استوار دارد. زیرا قابلیت نشان دادن محصولتان به دیگران مورد انتقاد زیادی قرار خواهد گرفت و این نیز کمکی به شما خواهد بود تا قبل از تولید انبود اشکالات کارتان را بررسی و رفع کنید.
    ایده کسب و کار آموزش
    ۴- چه کسی را برای تیم کاریم لازم دارم؟
    در همان پله های نخستین شما خواهید فهمید نظرات چه کسی برایتان سازنده تر است و بعد از آن خواهید فهمید فکر چه کسانی را برای همفکری لازم دارید حالا چه در رابطه با محصولتان باشد, بازاریابی محصولتان یا حتی روابط عمومی کسب و کارتان.شما باید راهی پیدا کنید تا میزان علاقه افراد حاضر را به ایده تان بفهمید تا بتوانید افراد بهتری را به عنوان شریک کاری یا کارمند انتخاب کنید.
    ۵- چه منابعی نیاز خواهم داشت؟
    دقیقا ایده تان را چطور عملی خواهید کرد؟ جواب این سوال مستلزم دانستن این نکته است که به چه منابعی نیاز خواهید داشت , از کارگاه گرفته تا کامپیوتر و لوارم اداری و کاغد و دفتر. راهکار حل این مساله این است که قبل از صرف وقت و پول زیاد بر روی تست و تولید محصولتان لیستی از دارایی های کلیدیتان تهیه کنید و بررسی کنید هرکدام را کجا و چگونه می خواهید تخصیص دهید.
    ۶- طول مدت چرخه خرید من چقدر خواهد بود؟
    شما می خواهید بدانید مدت زمان چرخه خریدتان چقدر است تا بتوانید نیاز مالی پیش رویتان را تخمین بزنید. با چرخه خرید بلندتر شما پول بیشتری نیاز خواهید داشت و البته سودی که قرار است به دستتان برسد زمان زیادی طول خواهد کشید. به عنوان مثال اگر می خواهید تجهیزات بیمارستانی بفروشید شاید چرخه خرید و معامله ۱۸ ماه طول بکشد. اما اگر بازی موبایل (اُپ) میخواهید بفروشید چرخه خریدتان خیلی کوتاه خواهد بود.
    ۷- پیش بینی معقول فروشتان چیست؟
    شما می خواهید عملکرد واقعی فروشتان را آنالیز کنید تا به پیش بینی محکمی از فروشتان ارایه دهید. برای مثال شما میخواهید یک رستوران در مرکز شهر دایر کنید دیدگاه غلط این است که فقط به سودی فکر کنید که از این رستوران عایدتان می شود اما در اصل مسایل مهمتری همچون مقدار فضا , نوع رستوران , مالیات , مجوز و … که باید به عنوان داده های اصلی شما بر پیش بینی فروش تاثیر بگذارند.
    ۸- ایده من تا چه حد قابل توسعه است ؟
    می خواهید کسب و کارتان چقدر بزرگ باشد, آیا میتوانید از ایده تان همچین توقعی داشته باشید؟ برای مثال اگر شما نویسنده هستید , برنامه نویس هستید یا هنرمند هستید که محصولتان را با دستان خودتان خلق می کنید باید این نکته را حتما در نظر بگیرید که بیزینس شما نمی تواند به اندازه بیزینسی که محصولش تولید انبوه می شود رشد کرد. آیا شما وقتتان را می فروشید, چیزی که مقدارش بی نهایت است یا دارید محصولی میفروشید که میتوانید میلیون ها عدد از آن بفروشید؟ هشیار باشید , زمان هرچقدر هم که زیاد باشد مردم توجهی به آن نمی کنند.
    آموزش تست ایده کسب و کار الکترونیکی
    ۹- آیا من مهارت های لازم را دارم؟
    داشتن یک ایده و عملی کردن آن دو مقوله جدا هستند. اگر ایده ای دارید که به مهارت آموزش و تخصص بالایی نیاز دارد آیا میتوانید فردی را پیدا کنید که این شکاف را در مراحل نخستین ایده تان پر کند؟
    ۱۰- آیا خود من میتوانم این کار را برای دو سال بعد هم انجام بدهم؟
    داشتن یک ایده عالی خیلی هیجان انگیز است. اما آیا حاضرید زندگیتان را حداقل برای دو سال وفق این ایده کنید؟ آیا پشتیبانی دارید از طرف خانواده , دوستان , مربیان؟ آیا حاضرید برای ایده تان از جان مایه بگذارید؟
    آخرین ویرایش: سه شنبه 10 شهریور 1394 08:40 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی سه شنبه 10 شهریور 1394 06:30 ق.ظ نظرات ()

    کتاب الکترونیکی آموزش کسب و کار چهرراه پول سازی

    کتاب «چهارراه پول سازی» تاکید بر این نکته دارد که چرا برخی مردم کمتر کار می کنند، بیشتر بدست می آورند و نسبت به سایرین از ثبات مالی بیشتری برخوردار هستند. فقط کافیست بدانید؛ کسب و کار شما در هر سطحی قرار داشته باشد از نظر بین المللی کوچک تلقی می شود؛ مگر اینکه صفر تا صد آن تجارت در کل دنیا در اختیار شما باشد. بنابراین بخشی از وظیفه شما ارتقاء مستمر درآمد و بخشی دیگر تحقیق آموزش و سرمایه گذاری در درجه یک ترین کسب و کارهای بین المللی است.


    چهار راه پول سازی

    در چند سال آینده، تا سال ۲۰۲۰ به طرز مشهودی مشاهده می شود میلیون ها نفر در سراسر دنیا بیکار و در منزل تلویزیون تماشا می کنند، اینها افراد باهوش، تحصیل کرده و سخت کوشی هستند که برای خوراک، مسکن و دارو به حمایت دولت نیاز پیدا خواهند کرد. این یک پدیده جهانی است که بر تمامی کشورهای دنیا، حتی کشورهای ثروتمندی چون آمریکا، انگلستان، ژاپن، آلمان، فرانسه و ایتالیا تاثیر می گذارد. چهارراه پول سازی یکی از پرفروشترین کتاب هایی است که توسط رابرت کیوساکی رهبر اقتصاد فردی جهان و نویسنده کتاب های خودیار ارتقاء اقتصاد فردی؛ نوشته شده است.



    این همان آموزش و تعریفی است که سخنران و نویسنده مشهور جهانی، آنتونی رابینز در مورد کار رابرت ابراز می‌دارد. او می‌گوید: «کار رابرت کیوساکی در امر آموزش کسب و کار الکترونیکی، کاری نیرومند، عمیق، شگرف و دگرگون‌ساز است. من در برابر تلاش‌هایش سر تعظیم فرود می‌آورم و به تمام مردم، شرکت در این کلاس را توصیه می‌کنم.»


    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    «از هر 10 کسب‌وکار جدید 9 تای آن‌ها شکست می‌خورند پس من یک فکری دارم: 10 تا کسب‌وکار راه بیندازید.»






    رابرت کیوساکی (Robert Kiyosaki) یک آمریکایی-ژاپنی نسل چهارمی است که در هاوایی بزرگ شده است. او پس از پایان تحصیلاتش در کالج نیویورک به نیروی دریایی آمریکا پیوست و به‌عنوان یک افسر ارتش و خلبان هلیکوپتر جنگی عازم ویتنام شد. پس از پایان جنگ، روبرت مشغول به کار در شرکت زیراکس شد و در سال ۱۹۷۷ شرکتی را پایه‌گذاری کرد که اولین کیف پول با جنس نایلون Velcro را به بازار ارائه کرد. روبرت در سال ۱۹۸۵ وقتی‌که احساس کرد چیزی مهم در اختیار دارد که باید آموزش داده شود، یک شرکت جدید را بنا کرد تا به ده‌ها هزار دانشجو در سراسر دنیا کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری آموزش دهد.


    وی فردی چند استعدادی بوده و یک کارآفرین، سرمایه‌گذار، سخنران تهییجی و نویسنده است. رابرت کیوساکی به خاطر سری کتاب‌هایش با عنوان «پدر پولدار، پدر بی‌پول» بسیار محبوب شد. این کتاب، کتابی بسیار پرفروش در سطح بین‌المللی است که در مورد مقایسه بین دو پدر است. یکی پدر بیولوژیکی‌اش که بسیار فقیر بود و پدر دیگر پدر خیالی پولدارش. پدر بی‌پول در حقیقت بسیار تحصیل‌کرده و آموزش‌دیده بوده ولی پولی در بساط ندارد. درحالی‌که پدر پولدار از مدرسه اخراج شده بوده ولی در‌واقع ثروتمندترین مرد هاوایی است. هر دوی آن‌ها در حرفه‌هایشان موفق بودند و تمام عمرشان را به‌سختی کار کرده بودند اما یکی وقتی مُرد، ده‌ها میلیون دلار برای خانواده و سازمان‌های خیریه به‌جا گذاشت، حال‌آنکه دیگری پس از مرگش مقروض بود. همچنین از دیگر مباحث بنیادی مطرح‌شده در این کتاب تفاوت دارایی و بدهی است. ازنظر رابرت اگر شما دست از کار بکشید باید دارایی‌هایتان، پول به جیب شما وارد کند، درحالی‌که بدهی‌هایتان، پول از جیب شما خارج می‌کند.


    آموزش کسب و کار

    رابرت کلاس‌هایی دارد که از یک ساعت تا سه روز طول می‌کشد و به مردم درباره رموز ثروتمند شدن آموزش می‌دهد. گرچه موضوعات کلاس‌های او شامل «سرمایه‌گذاری با بالاترین بهره و کمترین ریسک»، «چگونه به فرزندانمان آموزش دهیم پولدار شوند» و «تأسیس شرکت‌ها و واگذاری آن‌ها» است، اما پیام تکان‌دهنده و استوارش چیز دیگری است. آن پیام چنین است: «نبوغ مالی را که در وجودتان خوابیده است را بیدار کنید. این نبوغ و استعداد، آماده سر برآوردن است.»



    دانلود کتاب آموزش کسب و کار الکترونیکی چهارراه پول سازی





    آخرین ویرایش: سه شنبه 10 شهریور 1394 07:03 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 9 شهریور 1394 11:14 ق.ظ نظرات ()
    معرفی کتاب آموزش کسب و کار الکترونیکی
    معرفی کتاب های آموزش کسب و کار الکترونیکی:



    «استراتژی اقیانوس آبی»

    اثر چان کیم و رنه مابورنیا، در سال ۲۰۰۵ کتابی تحت عنوان استراتژی اقیانوس آبی که حاصل کار بیست‌ساله پروفسور چان کیم و پروفسور رنه مابورنیا بود، منتشر شد و در کمتر از یک سال میلیون‌ها نسخه از آن به چهل‌ویک زبان دنیا ترجمه و فروخته شد. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از ۱۵۰ حرکت استراتژیک دنیا در بیش از ۳۰ صنعت متفاوت در طی ۱۰۰ سال گذشته است.

    همان‌طور که در کتاب بیان شده است، استراتژی‌های سنتی ریشه در مدل‌های نظامی دارند و فضای رقابت آن‌ها به اقیانوس سرخ تشبیه شده است. اقیانوس‌های سرخ در فضای بازاری ثابت تعریف می‌شوند که مرتباً رقبای جدیدی وارد فضای محدود آن می‌شوند. برای فرار از این چرخه رقابت شدید و رودررو بعضی شرکت‌ها با نوآوری در ارزش، فضای بازاری جدید را خلق می‌کنند که به تعبیر این کتاب اقیانوس آبی نامیده می‌شود و در آن رقابت معنا ندارد.

    این کتاب آموزش چارچوب تحلیل و ابزارهای تدوین استراتژی حرکت به‌سوی اقیانوس آبی را به دست می‌دهد. شش اصلی که برای استراتژی اقیانوس آبی در این کتاب تبیین می‌شود در تمام صنایع قابل‌استفاده هستند. استراتژی اقیانوس آبی در فضایی با رقابت کمتر و سودآوری بالاتر تعریف می‌شود.

    «ایده عالی مستدام»

    اثر چیپ هیث و دن هیث ،  این کتاب ترجمه یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های دنیای کسب‌وکار  به نام  Made TO Stick  نوشته براردان هث است. شما در هر موقعیتی که باشید حرف‌ها، ایده‌ها و محصولاتی دارید که می‌خواهید که به اثرگذارترین شیوه آن‌ها را طرح کنید. در این کتاب شما با ۶ کلید طلایی برای عالی و مستدام کردن ایده‌هایتان آشنا می‌شوید.

    این کتاب سرشار از مثال‌های گوناگون از مشاغل و افراد گوناگون است و همین ویژگی باعث شده است که طیف گسترده‌ای از مخاطبان را شامل شود و محدود به گروه، تخصص و سازمان خاصی نباشد. منتقد گاردین، زمانی که این کتاب را معرفی و به خوانندگان پیشنهاد می‌کند، در پایان می‌نویسد: «کتاب مطلب ساده‌ای را آموزش می‌دهد. اینکه ساده بودن مهم است! و اینکه به‌عنوان یک واقعیت تلخ، نقش احساسات در انتقال و تثبیت ایده‌ها و پیام‌ها، انکارناپذیر است. شایعه بی‌خاصیت و دروغی که عکس‌العمل احساسی را برمی‌انگیزد در میان مردم و شبکه‌های اجتماعی بسیار ساده‌تر و سریع‌تر رشد می‌کند و ماندگار می‌شود و ایده مفید و کاربردی من و شما، ممکن است در زیر دست و پای هزار ایده پر شروشور بی‌سرانجام، مدفون و ناپدید شود.»

    «بازاریابی خدمات»

    اثر کریستوفر لاولاک ، رستورانی را فرض کنید که از اعلاترین دکوراسیون و میز و صندلی برای دکور داخلی خود استفاده کرده است، بهترین آشپزهای شهر را استخدام کرده است و مرغوب‌ترین مواد اولیه را برای تهیه غذاهایش استفاده می‌کند. در کنار تمامی این عوامل قیمت مناسب غذاهای رستوران را هم اضافه کنید. مطمئناً دلیلی برای شکست در جذب مشتری برای این رستوران وجود ندارد اما کافی است این رستوران در آغاز فعالیت خود، مردمی را که در حاشیه شهر زندگی می‌کنند و فرهنگ و طبقه اجتماعی پایین‌تر از میانگین مردم شهر دارند، به خود جذب کند.

    باآنکه، کیفیت غذای بالا در محیطی دل‌نشین همراه با قیمتی پایین وجود دارد، اما وجود مردمی که کنار ما در آن رستوران خواهند نشست قطعاً همچون مانعی در ذهن ما برای رفتن به آن رستوران عمل می‌کند.کریستوفر لاولاک در کتاب آموزش بازاریابی خدمات خود به آموزش و بررسی عوامل تأثیرگذار در عرضه خدمات به مردم و پذیرش آن توسط مردم پرداخته است. کتاب که ۴ پی بازاریابی محصول را به ۸ پی بازاریابی خدمات تبدیل کرده است، کتابی مناسب برای بیش از شصت درصد مردم ایران است که در حوزه خدمات کار می‌کنند.
    آموزش کسب و کار الکترونیکی کتاب

    «تأثیرگذاری»

    اثر رابرت کیالدینی ؛ در سکانس اول فیلم پدرخوانده یک، زمانی که بوناسرا موفق می‌شود بعد از کلی تلاش نظر دون ویتو کارلیئونه را برای حمایت از او و انتقامش از دو پسری که دخترش را کتک زده‌اند، جلب کند، با این حرف پدرخوانده روبرو می‌شود: «یک روز، شاید هم هیچ‌وقت ازت درازای این کار تقاضایی خواهم کرد.»

    جبران متقابلِ رفتار نه‌تنها در رفت‌و‌آمدهای خانوادگی، بلکه در دنیای مافیا نیز وجود دارد و این اصل تنها یکی از شش اصلی است که رابرت کیالدینی در کتاب خود به بررسی علمی آن‌ها پرداخته است. کتابی با تیراژ بیش از یک و نیم میلیون نسخه که در همه فهرست‌های معرفی کتاب توسط مجلات و سایت‌های معتبر جهان وجود دارد. کتابی که شما را با دید روان‌شناسی به مقوله بازار و تجارت آشنا می‌کند.

    «تجارت جنگ است»

    اثر ال ریس و جک تروت ؛ بیست سال پیش، اسنک‌ها کوچک‌تر بودند، خبری از نوشابه خانواده نبود و مردم تنها دو انتخاب برای خرید شامپو داشتند اما امروزه نه‌تنها اسنک‌ها در سایزها، شکل‌ها و طعم‌های متفاوت وجود دارند؛ نه‌تنها بجای نوشابه‌های خانواده، دلسترهای خانواده هم در سبد غذایی مردم رسوخ کرده‌اند و نه‌تنها بجای دو شامپوی صدر و تخم‌مرغی انواع مختلفی از شامپوها در طبقه‌های فروشگاه‌ها قرار دارند، بلکه این حملات برای رفع نیاز ما از سوی بازاریاب‌ها روزبه‌روز سنگین‌تر می‌شوند.

    شاید محصول شما هم همانند اسنک باشد، در حال حاضر همه رقبا یک محصول شبیه به هم را تولید کنند ولی شما باید یا حجم آن را عوض کنید، یا طعم آن را و یا شکل آن را. ال ریس و جک تروت زوج موفقی در ارائه مشاوره بازاریابی به سازمان‌ها هستند، افرادی که مبحث جایگاه‌سازی و برند را وارد ادبیات بازاریابی کردند و با نوشتن کتاب «تجارت جنگ است»، هر آنچه را که یک تاجر راجع به تجارت قرار است بداند، به او معرفی کردند.

    «خلق مدل کسب‌وکار»  و «مدل کسب‌وکار شما»

    اثر الکس اوستروالدر و همکاران ؛ می‌خواهید کارآفرینی کنید؟ می‌خواهید کسب‌وکار خود را تحلیل کنید؟ می‌خواهید تمام ابعاد کسب‌وکارتان را در قابی کوچک و کاربردی ببینید؟ از شیوه‌های کلیشه‌ای تحلیل ایده‌های کسب‌وکار خسته شده‌اید؟ نیاز به مثال‌های متعدد و واقعی دارید؟ می‌خواهید همه این‌ها را در قالب‌های تصویری و متفاوت فرابگیرید؟

    کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» مناسب شماست.  این کتاب که بلافاصله پس از انتشار توسط انتشارات معتبر وایلی به یکی از مراجع در حوزه مدل کسب‌وکار تبدیل شد، با ارائه تکنیک‌های اثربخش و عملی نوآوری که توسط شرکت‌های پیشرو در سطح جهان به کار گرفته می‎‌شود، این کتاب در زمینه آموزش کسب و کار الکترونیکی نحوه تفکر شما در مورد مدل‌های کسب‌وکار را متحول می‌کند.

    حضور ۴۷۰ متخصص استراتژی از ۴۵ کشور جهان در تهیه خلق مدل کسب‌وکار و استفاده از مفهوم «تابلوی طراحی کسب‌وکار» آن را به یکی از متفاوت‌ترین و کاربردی‌ترین کتاب‌های این حوزه در جهان تبدیل کرده است. طراحی یکپارچه، مصور و ساده کتاب استفاده از آن را سریع و آسان می‌سازد و با پاسخ به ۸ سؤال کلیدی در قالب تابلوی طراحی کسب‌وکار به شما ابزارهایی اثربخش، ساده و مطمئن برای شناخت، طراحی، اصلاح و پیاده‌سازی مدل‌های کسب‌وکار می‌دهد.

    خلق مدل کسب‌وکار برای کسانی است که آماده کنار گذاشتن تفکر قدیمی و حرکت به سمت مدل‌های جدید و نوآور ارزش‌آفرینی هستند: مدیران اجرایی، مشاوران، کارآفرینان و رهبران تمام سازمان‌ها.مدل کسب‌وکار شمامی‌خواهید زندگی شغلی خود را نیز مانند کسب‌وکارتان تحلیل کنید و بسنجید؟ آرزوی مسیری تازه در زندگی کاری خود دارید؟ روشی نظام‌مند برای بازآفرینی خود و مسیر شغلی خود ندارید؟

    «مدل کسب‌وکار شما» در ادامه کتاب خلق مدل کسب‌وکار مفاهیم موجود در سطح سازمان‌ها را به زندگی شخصی و شغلی شما می‌آورد. شما نیز مانند یک سازمان هستید که باید تابلوی طراحی کسب‌وکار شغلی خود را داشته باشید. ابزار این کتاب آموزش روشی یک‌صفحه‌ای برای بازسازی زندگی حرفه‌ای‌تان است و با مثال‌هایی واقعی از انواع افراد با تخصص‌ها و مشاغل گوناگون استراتژی شما در زندگی شغلی‌تان را برایتان روشن می‌سازد.

    «شکارچی ایده: روش کشف و وقوع بهترین ایده‌ها»

    اثر اندی بوینتون، بیل فیشر و ویلیام بول ؛  داستان‌ها و الگوهای روشنی از رفتار و عادات مشترک نوآوران بزرگ‌ قرن گذشته را بیان می‌کند. شباهت‌های نوابغ بزرگ از وارن بافت و استیو جابز و حتی پیش از آن، والت دیزنی و توماس ادیسون را نمایان می‌کند. این کتاب با استفاده از داستان‌های کوتاه و تمرین‌های ساده خودارزیابی، چکیده عادت‌های بزرگ متفکران برجسته را به روشی ارائه کرده است که می‌توانیم از آن بهره‌مند شویم.

    مایکل رینور، مدیر ال.ال.پی دیلویت کانسولتینگ در ستایش کتاب می‌گوید: «بوینتون و فیشر به‌درستی قلب آنچه را که هر فرد برای ایجاد یک ایده‌ عالی نیاز دارد، نشانه رفته‌اند – نخستین گام برای هر نوآوری موفق. آن‌ها با توصیف ویژگی‌های شکارچیان موفق ایده، ابزار و رهنمودی در اختیار قرار داده‌اند که موجب بروز زمینه‌ی افزایش ظرفیت کشف ایده‌های بزرگ و به کار بستن آن‌ها می‌شود.»

    «قوی سیاه»

    اثر نسیم نیکلاس طالب, پیش از کشف استرالیا، مردم دنیاى کهن بی‌چون‌وچرا باور داشتند هر قویى سفید است چون تجربیات ایشان پیوسته این باور را تأیید می‌کرد. دیدن نخستین قوى سیاه براى چند پرنده‌شناس باید شگفتى جالبى بوده باشد؛ اما اهمیت داستان در این نیست. اهمیت داستان در این است که شکنندگى دانش ما را نمایان مى‌کند و نشان می‌دهد آموختن ما از تجربیات و مشاهدات با چه محدودیت‌هاى شدیدى روبه‌روست. تنها یک مشاهده کافى است تا گزاره‌اى کلى که دستاورد هزاران سال تماشاى میلیون‌ها قوى سفید است بی‌اعتبار شود – تنها با دیدن یک قوى سیاه.

    نویسنده کتاب نسیم نیکولاس طالب در گفت‌وگویی با فصلنامه مک‌‌‌کینزی می‌گوید: «ایده من در کتاب قوی سیاه این است که مردم را مجبور سازم درباره ناشناخته‌‌‌ها و قدرت و صلابت ناشناخته‌‌‌ها تفکر و تأمل کنند، خصوصاً دسته معینی از رویدادها که نمی‌‌‌توانیم به تصور و خیال درآوریم، اما می‌‌‌تواند هزینه بسیار زیادی برایمان داشته باشد، رویدادهای نادر، اما با تأثیری عظیم. بنابراین قوی سیاه من بدون پر است. قوی سیاه من رویدادی است که سه خاصیت دارد؛ خاصیت یک، احتمال وقوع آن، بر اساس دانش پیشینی، بسیار پایین است. خاصیت دو، هرچند احتمال وقوع آن پایین است، وقتی‌که اتفاق می‌‌‌افتد تأثیری گسترده و عظیم بر جای می‌‌‌گذارد. و خاصیت سه، مردم آمدن آن را قبل از وقوع نمی‌‌‌بینند، اما پس از وقوع، هرکسی دیده است که آن دارد می‌‌‌آید. بنابراین با نگاه به آینده غیرقابل‌پیش‌‌‌بینی است، اما با نگاه به گذشته قابل‌پیش‌‌‌بینی بوده است.»


    آموزش کسب و کار الکترونیکی کتاب های کسب و کار
    «نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر: نیروهای پنهانی که به تصمیم ما شکل می‌دهند»

    اثر دن آریلی , نویسنده این کتاب، دن آریلی، درزمینه اقتصاد رفتاری فعالیت می‌کند و ویدئوهای او در تد (TED) بیش از ۷٫۸ میلیون بار دیده شده است. دن آریلی در کتاب «نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر» طی سیزده فصل با تعدادی آزمایش‌های روشنگرانه و اغلب شگفت‌انگیز بر این تصور عمومی که ما اصولاً به شیوه‌هایی خردمندانه عمل می‌کنیم، خط بطلان می‌کشد و با درهم آمیختن تجربه‌های روزمره و پژوهش‌هایی بدیع، نشان می‌دهد که چگونه توقعات، عواطف، هنجارهای اجتماعی و دیگر نیروهای نامرئی و گویی نامطمئن توانایی تعقل ما را به بیراهه می‌کشانند و ما را به شیوه‌ای پیش‌بینی‌پذیر نابخرد می‌سازند.او در ابتدای این کتاب می‌گوید: «هدف من تا آخر این کتاب این است که به شما اساسی کمک کنم تا در مورد اینکه چه چیزی (می‌تواند) باعث شود شما و اطرافیانتان خیلی خوب (مثل ساعت) کار کنید، به بازاندیشی و تجدیدنظر بپردازید. امیدوارم بتوانم از طریق ارائه طیف گسترده‌ای از آزمایش‌های علمی، یافته‌ها و داستان‌هایی که بسیاری از آن‌ها فوق‌العاده شگفت‌انگیز هستند شما را راهنمایی کنم. وقتی ببینید اشتباهات و خطاهای خاص چقدر سیستماتیک هستند – و چه طور ما بارها و بارها مرتکب آن می‌شویم – فکر می‌کنم بتوانید روش اجتناب از آن‌ها را فراگیرید.»

    «نقطه شروع»

    اثر مالکوم گلادول, شناخت رفتار مشتریان و چرایی همه‌گیری استفاده از بعضی کالاها همیشه و همیشه سؤال تجار بوده است. اینکه بدانیم مدها از کجا می‌آیند و چگونه یک جامعه را با خود برای استفاده از یک کالا همراه می‌کنند. سؤالی که نه یک روان‌شناس توانست به آن پاسخ دهد نه یک جامعه‌شناس، بلکه پاسخ آن در کتاب یک روزنامه‌نگار به نام مالکوم گلادول یافت شد و آن کتاب تبدیل به پرفروش‌ترین کتاب روان‌شناسی اجتماعی در ایالت متحده گشت، کتابی با عنوان «نقطه شروع».

    شاید بعد از مطالعه این کتاب از سری کتاب های آموزش کسب و کار الکترونیکی به‌راحتی بتوانید علل همه‌گیری بعضی از تجارت‌ها را در ایران کشف کنید. اینکه چرا آیس‌پک و یا هایدا در ایران همه‌گیر شدند. اینکه چرا موج استفاده از گرم‌کن‌های ورزشی در بین جوانان به وجود آمد و اینکه چگونه بتوانید کاری کنید که مردم تجارت شما را رواج دهند.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 9 شهریور 1394 05:45 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 9 شهریور 1394 11:09 ق.ظ نظرات ()
    یوتیوب

    سال گذشته در چنین روزهایی خبری در خصوص درآمد ۴ میلیون دلار در سال یک جوان ۲۴ ساله سوئدی به نام Felix Kjellberg که در شبکه‌های آنلاین از او با نام PewDiePie یاد می‌شود منتشر شد.

    بنابرگزارشات منتشره، وی توانسته بود در مدت یک‌سال این درآمد را از راه بازی‌کردن بازی‌های ویدئویی، ضبط عکس‌العمل‌ها و انتشار ویدئوهای مربوطه بر روی یوتیوب به دست آورد. در آن زمانه وی ۲۷ میلیون دنبال‌کننده ثبت‌شده در یوتیوب داشت.

    اکنون37.7K ,jellberg  میلیون دنبال‌کننده در یوتیوب و شرکت خود یعنی PewDiePie Productions دارد و بر اساس گزارش روزنامه سوئدی Expressen در آمد وی در سال ۲۰۱۴، ۷.۴ میلیون دلار بوده است.پس از انتشار رقم درآمد وی در سال گذشته وی علاوه بر تایید این مبلغ درآمد اعلام کرد وی اقدامات خیرخواهانه‌ای را از راه این درآمد انجام می‌هد.

    وی در این خصوص می‌گوید:من همچنان بیشترین سهم درآمدم از این راه را صرف امور خیریه می‌کنم تا خرید برای خودم! این‌چیزی است که از گفتن آن احساس غرور می‌کنم.در سال ۲۰۱۴ وی اعلام کرد طرفداران وی بیش از یک میلیون‌دلار برای اقدامات مختلف خیرخواهانه جمع‌آوری کرده‌اند.

    در سال جاری میلادی نیز امور خیریه Water از وی به‌خاطر کمک به ۱۰۰۲۸ نفر در Rwanda به‌منظور دسترسی به آب آشامیدنی سالم تشکر کرد.اقدام بعدی Kjellberg عرضه یک کتاب است. این کتاب که با عنوان ” این کتاب عاشق شما است” به بازار عرضه خواهد شد حاوی نقل‌قول‌هایی است که وی به‌صورت آنلاین در سال‌های متمادی به‌صورت آنلاین عنوان کرده است. به‌عنوان مثال در یکی از این نقل قول‌ها وی می‌گوید: “خودتان نباشید! یک پیتزا باشید. همه پیتزا را دوست دارند!”
    آخرین ویرایش: دوشنبه 9 شهریور 1394 03:57 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی یکشنبه 8 شهریور 1394 08:20 ق.ظ نظرات ()
    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    ضرورت هماهنگی با انقلاب ارتباطات الکترونیکی در دنیای امروز باعث می شود سازمان ها بر پایه افزایش درامد و کاهش هزینه شیوه جدید کسب و کار الکترونیکی رابرای کسب درآمد و رقابت با رقیبان انتخاب نمایند

    مخاطبان آموزش کسب و کار الکترونیکی
    • مدیران وبسایت
    • افراد علاقمند به راه اندازی کسب و کار اینترنتی
    • مدیران استارت آپ
    • صاحبان کسب و کارها  مدیران ارشد کارخانجات و وارد کنندگان
    • افراد خلاقی که به دنبال نوآوری در حوزه ای خاص می گردند
    • افرادی که از کارمندی خسته شده اند و درصدد راه اندازی یک کسب و کار شخصی هستند
    در این نوشتار به آموزش بیشتر درباره کسب و کار الکترونیکی می پردازیم.

    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    تعریف شرکت IBM از کسب و کار الکترونیکی : 

    کسب و کار الکترونیکی عبارت است از تبدیل فرآیندهای کلیدی تجاری از طریق استفاده از فناوری اینترنت.

    DTI نیز کسب و کار الکترونیکی را این چنین تعریف می کند:

     به کارگیری فناوری ارتباطات و اطلاعات یکپارچه در فعالیت ها، طراحی مجدد فرآیندهای تجاری و یا نوآوری کامل در مدل های تجاری توسط یک شرکت در فرآیندهای درونی.
    کسب و کار الکترونیکی تعریف دیگری نیز دارد؛ یکپارچگی و سیالیت بیش از پیش طرح ها، فرآیندها، تجهیزات و سیستم های تجاری که در راستای برآورده سازی نیازهای دایم التغییر مشتریان صورت می گیرد.

    ● ارزش های ایجاد شده توسط کسب و کار الکترونیکی
     
     ارزش زایی در سازمان ها کلیدی ترین و مهمترین پدیده ای است که در بقای سازمان ها نقش بازی می کند و اگر سازمانی ارزش جدیدی را برای ارایه به بازار نداشته باشد، ایجاد و یا حضور این شرکت در محیط تجاری توجیه پذیر نبوده و از بین خواهد رفت. بنابراین زمانی که از کسب و کار الکترونیکی در یک سازمان صحبت می شود، باید انتظار ارزش های جدیدی را داشته باشیم که این نوع کسب و کار برای سازمان به ارمغان می آورد، ارزش هایی از جمله: سرعت بیشتر، کیفیت بیشتر، دسترسی بیشتر مشتری به محصول، خدمات پس از فروش بیشتر، برخورد بهتر با مشتری، تنوع محصول، کاهش هزینه و … 
    طبق مطالعات انجام شده توسط آمیت و زوت (۲۰۰۱) چهار عامل اصلی در کسب و کار الکترونیکی وجود دارد که منجر به ایجاد ارزش جدید و یا افزایش ارزش های موجود حاصل از عملکرد شرکت در کسب و کار الکترونیکی می شود: 
    -نوظهوری 
    در روش سنتی، کسب و کار، تولید کننده کالای تولیدی خود را از طریق فروشند عرضه می کرد و مشتری نیز پس از جستجوی فراوان کالایی را که بیشترین توان را برای ارضای نیازهای وی داشت، پیدا می کرد. اما در کسب و کار الکترونیکی مشتری عین کالای مورد نیاز خود را سفارش می دهد و سپس تولید کننده آن را تولید کرده و در اختیار مشتری قرار می دهد. بنابراین کسب و کار الکترونیکی بیشتر به سمت نو کردن و تغییر روش های انجام کار تمایل دارد. 
    سازمان ها نیز با توسعه کسب و کار الکترونیکی از طریق ایجاد ارتباط قوی با همکاران درون صنعت (نظیر رقبای مختلف، عرضه کنندگان متنوع و شرکت های خدماتی متفاوت)، خذف نقاط ناکارآیی در فرآیند خرید و فروش (به وسیله ایجاد روش های جدید مبادله و تعامل الکترونیکی که مورد بازنگری و مهندسی مجدد قرار گرفته است)، گردآوری نیازهای ناشناخته مشتری و شناخت نیازهای بازارهای جدید، نوآوری و خلاقیت را در شرکت های خود افزایش داده و از این طریق ارزش بیشتری در بازار ایجاد می کنند. 
    -حفظ مشتری
    منظور از قفل کردن در کسب و کار الکترونیکی، قفل کردن مشتری در سازمان یا همان حفظ مشتری است که این عمل با افزایش تعداد دفعات مبادله با مشتری امکان می یابد. 
    کسب و کار الکترونیکی با افزایش وفاداری مشتریان به سازمان ها، به حفظ مشتری کمک کرده و با بازخور مثبت و افزایش اعتماد بین طرفین (مشتری و سازمان)، جذاب شدن تعاملات و مبادلات تجاری بین مشتری و سازمان را در پی دارد. 
    -تکمیل کردن
    کسب و کار الکترونیکی از طریق استراتژی های مختلف همکاری مشترک از طریق عرضه  محصولات و خدمات به مشتریان، نیازهای آنان را به نحو مطلوب تری برآورده می کند. در واقع کسب و کار الکترونیکی با ترکیب چند عامل از جمله عرضه محصول و خدمات به مشتریان، این امکان را به آنها می دهند تا با انتخاب روش دلخواه، نیاز خود را انتخاب کرده و از آسان ترین راه، با ارزش بیشتر و با هزینه کمتر خدمات مورد نیاز خود را از تولید کننده دریافت نمایند: به عنوان مثال کسب و کار الکترونیکی این امکان را برای مشتریان فراهم ساخته است تا کتاب مورد نیاز خود را به صورت الکترونیکی سفارش دهند و از طریق دیگر با انتخاب بهترین راه کتاب مورد نظر را در سریع ترین زمان ممکن و با کم ترین هزینه در اختیار داشته باشند، در حالی که در تجارت سنتی این کار بسیار مشکل است. 
    -کارآیی
    کارآیی یکی از مهمترین عوامل ایجاد ارزش در کسب و کار الکترونیکی می باشد؛ کسب وکار الکترونیکی اطلاعات زاید را کاهش می دهد، هزینه های جستجوی مشتریان و چانه زنی ها را کم می کند و حجم بیشتری از محصولات یا خدمات با هزینه کمتری (نظیر هزینه نیروی انسانی، هزینه کاغذ، هزینه زمان و…) مبادله می کند.
    کسب و کار الکترونیکی با انتقال الکترونیکی اطلاعات و داده ها در سازمان، کاغذ را در فرآیند تجارت و مبادله خذف کرده و به کاهش هزینه ها کمک می کند. همچنین کسب و کار الکترونیکی با یکپارچه سازی فرآیندهای انتقال اطلاعات، به حداقل شدن هزینه های دوباره کاری نظیر ورود مجدد اطلاعات به سیستم، چاپ و انتقال اطلاعات بین بخش های غیریکپارچه و… کمک می کند و به خذف نیروی انسانی از فرآیند کار و کاهش هزینه های نیروی انسانی و کاهش هزینه های بی دقتی و اشتباه منجر می شود. 
    آموزش کسب و کار الکترونیکی مزایا تعریف
    ● مزایای کسب و کار الکترونیکی 
    کسب و کار الکترونیکی برای سازمان دارای مزایای فراوانی است که برخی از این مزایا محسوس و برخی دیگر نامحسوس است. حال به مزایای محسوس و نامحسوس کسب و کار الکترونیکی در سازمان اشاره می کنیم: 
    ● مزایای محسوس کسب و کار الکترونیکی 
    به طور کلی می توان گفت که مزایای محسوس کسب و کار الکترونیکی برای سازمان به شرح زیر است: 
    -کسب و کار الکترونیکی از طریق
    1- محصولات جدید، بازارهای جدید،
    2- مشتریان فعلی (تکرار خرید)
    3- مشتریان فعلی (خریدهای موازی) باعث افزایش فروش و در نتیجه افزایش درآمد می شود.
    - کسب و کار الکترونیکی از طریق
    1- کاهش زمان در ارایه خدمات،
    2- فروش بهنگام، 
    3- کاهش تکثیر و توزیع هزینه های ارتباطات بازار باعث کاهش هزینه های بازاریابی می شود.
    - کسب و کار الکترونیکی هم چنین از طریق 
    1-کاهش موجودی انبار،
    2- افزایش رقابت در میان عرضه کنندگان،
    3- دوره زمانی کوتاه تر در ارایه تقاضا، 
    4- کاهش هزینه های اجرایی ناشی از فرآیندهای تجاری روتین مثل کارمندیابی، باعث کاهش هزینه های زنجیره عرضه می شود. 
    ● مزایای نامحسوس کسب و کار الکترونیکی 
    کسب و کار الکترونیکی علاوه بر مزایای محسوس که به آن اشاره شد، دارای مزایای نامحسوس نیز می باشد، از جمله مزایای نامحسوس کسب و الکترونیکی می توان مزایای زیر را نام برد:
    - بهبود وجهه شرکت،
    - ارتقاء مارک تجاری،
    - ارتباطات بازاریابی سریع تر و پاسخگوتر شامل ارتباطات شخصی و فرد به فرد،
    - سریع تر کردن چرخه حیات تولید محصول
    -بهبود خدمات رسانی به مشتریان دوردست،
    -یادگیری برای آینده،
    -برآورد انتظارات مشتری با داشتن سایت اینترنتی،
    - شناسایی شرکای تجاری جدید و پشتیبانی از شرکای تجاری موجود شرکت،
    -مدیریت بهتر اطلاعات بازار و اطلاعات مشتری و
    -افزایش امکان دریافت بازخور از مشتری راجع به محصولات.

    ● یک طرح تجاری جدید برای کسب و کار الکترونیکی 

    توسعه و تحول در فناوری اطلاعات باعث تغییراتی در سازمان می شود و مدیران را به چالش می کشاند و آنها را با تحولات بازرگانی و فنی سازمان مواجه می سازد. درست در همین زمان است که یک مدیر باید یک طرح تجاری جدید برای موفقیت در کسب و کار الکترونیکی سازمان ارایه دهد. برای آنکه با طراحی یک طرح تجاری جدید برای کسب و کار الکترونیکی آشنا شویم در ادامه به مراحل طراحی یک طرح تجاری جدید برای کسب و کار الکترونیکی، اشاره می کنیم: 

    آموزش کسب و کار الکترونیکی :طرح تجاری

    طراحی یک طرح تجاری جدید برای کسب و کار الکترونیکی نیاز به گذراندن چهار مرحله دارد: 
    -شناسایی مشتریان و خود شرکت
    برای آنکه یک طرح تجاری جدید برای کسب و کار الکترونیکی طراحی کنیم، در گام اول باید مشتریان، کسب و کار و روندهای فناورانه گذشته شرکت خود را از طریق سئوالاتی شناسایی کنیم، سئوالاتی نظیر: 
    1 آیا موج جدید تحولات فناورانه، روش های جدیدی را برای انجام فعالیت های تجاری ایجاد کرده است؟
    2 آیا سازمان پاسخگوی نیازهای دایماً در حال تغییر مشتریان می باشد؟
    آیا سازمان از فرصت های جدید ناشی از تغییرات استفاده کرده است؟ و…
    3 بر عکس کردن زنجیره ارزش
    بزرگ ترین چالش در کسب و کار الکترونیکی مرتبط کردن فناوری با طرح های جدید تجاری است. به دلیل نیاز به تغییر در فناوری و روندهای تجاری، کار دو برابر می شود، وقتی فناوری جدید ظاهر می شود نیازها و انتظارات مشتری هم تغییر می کند که متعاقب آن باید طرح های تجاری جدیدی را برای پاسخگویی به نیاز مشتری ایجاد کرد. 
    باید توجه داشت که در این میان سازمان هایی موفق هستند که نه تنها ارزش های جدید را به خود اضافه می کنند، بلکه آنها را تغییر هم می دهند. برای تغییر ارزش ها مدیران باید زنجیره ارزش سنتی را که دیدی درون گرا دارد (زنجیره ارزش سنتی به ترتیب شامل:
    ۱)شایستگی های هسته ای درون سازمانی،
    ۲) فرآیندهای زیرساختاری انعطاف پذیر،
    ۳) محصولات/ خدمات،
    ۴) کانال ها،
    ۵) مشتریان است)، معکوس کرده و زنجیره ارزش جدید را که دارای دیدی برون گراست ( زنجیره ارزش جدید به ترتیب شامل:
    ۱) نیازهای مشتریان،
    ۲) کانال های یکپارچه،
    ۳) محصولات/ خدمات،
    ۴) فرایندهای زیرساختاری انعطاف پذیر ۵- شایستگی های هسته ای درون سازمانی، است.) به وجود آورند. 
     ۵ )گزینش یک روش برای موفقیت استراتژیک در کسب و کار الکترونیکی
    گام سوم در طراحی یک طرح جدید برای کسب و کار الکترونیکی، انتخاب یک روش برای موفقیت استراتژیک در کسب و کار الکترونیکی است. باید توجه داشت اگر چه سازگاری فناوری جدید می تواند در تکامل سازمان نقش داشته باشد، ولی این امر زمانی حاصل می شود که شرکت بتواند بهترین استفاده را از آن ببرد. 
    مدیران برای موفقیت استراتژیک در کسب و کار الکترونیکی، معمولاً یکی از روش های زیر را به کار می برنند: 
    الف) تکامل خدمات: تحویل هر چیزی به مشتری که برای او ارزشممند بوده و خواهان آن باشد.
    ب) تکامل عملیاتی: تحویل هر چه سریعتر محصولاتی با کیفیت بالا و قیمتی منطقی به مشتری.
    ج) تکامل مستمر نوآوری: تحویل کالاها و خدماتی که حدود عملکرد را افزایش داده و باعث خرسندی مشتری گردد. 
    نکته مهم اینکه برای موفقیت در کسب و کار الکترونیکی باید یکی از روش های بالا با توجه به منابع مورد نیاز برای پیاده سازی آن، انتخاب شود. 
    ۴) اجرای بی نقض 
    گام چهارم در طراحی یک طرح جدید تجاری موفق برای کسب و کار الکترونیکی، اجرای بی نقض این طرح تجاری است. برای آنکه طرح جدید تجاری بدون نقض اجرا شود باید با فناوری اطلاعات در سازمان تناسب استراتژیک داشته باشد؛ یعنی طرح جدید تجاری باید مرزهای سنتی فناوری اطلاعات در سازمان را شکسته و سپس بر مبنای فناوری روز سازمان اجرا شود. در این میان مدیران سازمان، باید تصمیماتی را برای تغییر سازمان اتخاذ نمایند تا سازمان را از موقعیت فعلی خود حرکت داده و به موقعیت مطلوب برسانند و زیرساختها را منسجم سازند تا به الزامات کسب و کار الکترونیکی دست یابند. 
    آموزش کسب و کار الکترونیکی استراتژی
    آموزش استراتژی کسب و کار الکترونیکی 
    باید همواره این نکته را در نظر داشت که کسب و کار الکترونیکی چیزی فراتر از یک فناوری است و برای آنکه یک سازمان در عرصه کسب و کار و رقابت موفق باشد، باید استراتژی کسب و کار الکترونیکی با استراتژی تجاری سازمان هماهنگ باشد. برای آنکه بهتر با مفهوم استراتژی کسب و کار الکترونیکی آشنا شویم، در ادامه به برخی از حالاتی که استراتژی تجاری در پی آن است، اشاره کرده و استراتژی کسب و کار الکترونیکی مرتبط و هماهنگ با آن را انتخاب می کنیم.
    ۱) بهبود فرآیندهای تجاری 
    هنگامی که استراتژی تجاری سازمان، بر بهبود فرآیندهای تجاری متمرکز است، نقش استراتژی کسب و کار الکترونیکی باید بر کاهش هزینه ها و افزایش سرعت فرآیندهای کسب و کار متمرکز باشد تا سازمان را به اهداف استراتژی تجاری خود نزدیک کند. 
    ۲) ارتقای نوآروری
    در حالت دوم که استراتژی تجاری سازمان بر ارتقای نوآوری تاکید دارد، استراتژی کسب و کار الکترونیکی استفاده از فن آوری اطلاعات برای خلق محصولات و خدمات جدید است. 
    تشکیل پروفایل مشتری، ارتباط بهتر با مشتریان و اظهار نظر راحت تر مشتری در مورد محصول، از ابزارهایی است که به واسطه آن می توان از طریق کسب و کار الکترونیکی به بهبود، نوآوری و تولید محصولات و خدمات جدید دست یافت. بر این مبنا وجود اطلاعات بیشتر و قرار داشتن در جریان تحول نظرات و نگرش های مشتریان به صورت بهنگام پتانسیل بسیار خوبی برای نوآوری در محصول ایجاد می کند. لذا، یکی از پیشنهادهایی که برای بهره برداری از فن آوری اطلاعات در راستای توسعه نوآوری می شود، خلق محصولات و خدمات جدید است و این همان استراتژی مورد نظر کسب و کار الکترونیکی در حالت دوم است.
    ۳) ارتباط بهتر با عرضه کننده و مشتری
    حالت سوم استراتژی تجاری سازمان، تقویت ارتباط با عرضه کنندگان و مشتریان می باشد در این حالت استراتژی کسب و کار الکترونیکی، بر بهبود کیفیت محصولات ، مدیریت روابط با مشتری و مدیریت زنجیره عرضه متمرکز است. در واقع استراتژی کسب و کار الکترونیکی در این حالت به گونه ای است که با تشکیل اتحادهای استراتژیک، به اشتراک گذاشتن هزینه ها، به اشترک گذاشتن اطلاعات، فعالیت های تبلیغاتی مشترک و برخی دیگر ازابزارهای بهبود تجاری زنجیره عرضه را یکپارچه ساخته و با به کارگیری فناوری اطلاعات در مدیریت روابط با مشتری، ارتباط با عرضه کنندگان و مشتریان را تقویت می کند. 
    ● شش تصمیم برای اتخاذ استراتژی کسب و کار الکترونیکی 
    برای اتخاذ استراتژی کسب و کار الکترونیکی شش تصمیم متوالی و مرتبط به هم وجود دارد:

    ۱) تحلیل فرصت های بازار:
    موفقیت در استراتژی کسب و کار الکترونیکی بستگی به درک عمیق از موقعیت بازار در بلندمدت و کوتاه مدت دارد. در اینجا منظور از بازار شامل خریداران و فروشندگانی است که آینده مبادلات سازمان را شکل می دهند. 
    ۲) مدل های تجاری:
    یک مدل تجاری نشان دهنده محتوا، ساختار و مدیریت تعاملات و مبالادت بین یک شرکت و شرکت های همکار با مشتریان می باشد. مدل های تجاری در سازمان نقش حلقه واسطه بین استراتژی ها و فرآیندهای کسب و کار در سازمان را بازی می کنند و مابین دو مقوله راهبردهای تجاری از فرآیندها و برنامه های عملیاتی ارتباط کارا ایجاد می کند. در واقع طراحی مدل کسب و کار الکترونیکی معادل با عملیاتی سازی و معماری یک راهبرد کلی در شرکت است تا از این طریق راهنمایی های لازم در جهت اجرایی فرآیندهای کسب و کار و سیستم های اطلاعاتی ایجاد شود. 
    ۳) مبادلات با مشتری:
    در این مرحله سازمان باید به این سئوالات پاسخ دهد‎‎؛ چگونه سازمان وارد بازار شود و مشتریان جدید به دست آورد؟ چگونه اطلاعات مشتریان را گردآوری کند؟ و نیازهای مشتریان را شناسایی کند؟ بنابراین در این مرحله، سازمان باید برنامه های عملیاتی خود را بر مبنای کسب اعتماد و وفاداری مشتریان تنظیم کند. سازمان باید تصمیم بگیرد که چگونه باید این امکان را به مشتریان بدهد تا در کمترین زمان ممکن سفارش خود را ارایه داده و سپس با کمترین هزینه بر جریان سفارش خود تا زمان تحویل گرفتن کالا نظارت داشته باشند.
    ۴) ارتباطات بازار:
    در این مرحله سازمان در مورد چگونگی ارتباطات بازار تصمیم می گیرد و سعی دارد مدیریت زنجیره عرضه را یکپارچه کند تا سازمان به توسعه کسب و کار الکترونیکی نایل آید.
    ۵)پیاده سازی: 
    چنان که مدیر کسب و کار الکترونیکی استراتژی مورد نظر را انتخاب کرد باید به بهترین نحو آن را پیاده کند و منتظر نتیجه باشد. در این میان مدیر کسب و کار الکترونیکی باید از تمام منابع سازمان برای اجرای استراتژی انتخابی استفاده کند.
    ۶) ارزیابی: 
    مدیر کسب و کار الکترونیکی بعد از آنکه استراتژی انتخابی در سازمان پیاده شد باید منتظر نتیجه باشد و سپس به ارزیابی استراتژی اتخاذ شده بپردازد. 

    آموزش موفقیت در کسب و کار الکترونیکی 
    چهار عامل اساسی بر موفقیت کسب و کار الکترونیکی موثر است : 
    -فناوری:
    می توان گفت که فناوری پایه و اساس کسب و کار الکترونیکی را تشکیل می دهد و زمانی یک سازمان خواهد توانست در عرضه رقابت و کسب و کار الکترونیکی موفق شود که زیرساختار فناوری خود را تقویت کند و از اساس فناوری که همان اینترنت است‏، استفاده نماید.
    -سرمایه: 
    مدیر موفق در عرصه کسب و کار الکترونیکی کسی است که زیرساختار سرمایه ای سازمان را درک کند، پول مورد نیاز برای استقرار کسب و کار الکترونیکی را با توجه به منابع سازمان تامین کند و ایمنی لازم را برای سرمایه گذاری در زمینه کسب و کار الکترونیکی ایجاد کند. 
    -رسانه:
    مدیر کسب و کار الکترونیکی در بین رسانه ها باید دارای قدرت انتخاب باشد و با توجه به همگرایی در فناوری های ایجاد شده، همگرایی رسانه ای را نیز به وجود آورد.
    -سیاست عمومی:
    مدیران ارشد سازمان ها برای آن که در عرصه کسب و کار الکترونیکی موفق باشند، باید به زیرساختار سیاست عمومی سازمان نیز توجه داشته باشند‎؛ یعنی باید قوانین رایج و همچنین صدمات و کمک های ناشی از تغییر قوانین و مقررات کسب و کار الکترونیکی را درک کنند و به این نکته مهم پی ببرند که اینترنت چگونه جامعه را تحت تاثیر قرار می دهد و متقابلاَ جامعه چگونه اینترنت را متاثر می کند و با توجه به تصمیمات مرتبط با استراتژی، فناوری، سرمایه و رسانه سیاست هایی را اعمال کنند که نه تنها شرکت های خاص، بلکه رقبا را هم تحت تاثیر قرار دهند.
    آخرین ویرایش: دوشنبه 9 شهریور 1394 07:14 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 10:29 ب.ظ نظرات ()

     رتبه آلکسا از دید بسیاری از افراد به معنی بازدیدکننده بیشتر باشد که لزوما اینچنین نیست، هر بازدیدی بازدیدکننده محسوب نمی شود و هر بازدید کننده ای نیز بازدیدکننده هدف ما نیست.


    اهمیت رتبه آلکسا: رتبه آلکسا بر اساس افرادی که از سایت بازدید کرده اند، مدت زمانی که در سایت باقی مانده اند و پارامترهای دیگری که آلکسا مورد نظر دارد بدست می آید. آمار سایت آلکسا به صورت تخمینی است و بر اساس تولبار آلکسا محاسبه می شود. روش های بسیار زیادی برای فریب سایت آلکسا وجود دارد که نهایتا باعث خواهد شد رتبه آلکسا سایت شما بهبود یابد.

     

     

    فریب دادن سایت آلکسا و بهبود رتبه شما در آلکسا تنها زمانی برای شما مفید خواهد بود که بخواهید از طریق تبلیغات از روی سایت خود درآمد داشته باشید و با این روش بخواهید تبلیغ دهندگان را فریب بدهید تا آنها تصور کنند سایت شما بازدید بالایی دارد. قطعا تبلیغ دهندگان نیز پس از مدتی متوجه آمار اشتباه و فریب آمیز شما خواهند شد و قطعا دیگر تبلیغات خود را با شما تمدید نخواهند کرد.



    اهمیت رتبه گوگل و بازدید گرفتن از گوگل: برخلاف آلکسا، رتبه گوگل نشان دهنده اعتبار سایت شما در خارج از آن است که بر اساس وب سایت هایی که به شما لینک داده اند مشخص می شود. البته رتبه گوگل را نیز می توان بصورت فریب آمیز افزایش داد اما بازدیدکننده ای که از سمت گوگل به سایت شما می آید به دلیل اینکه کاملا هدفمند وارد سایت شده است بسیار ارزشمند تر از بازدیدهایی است یا اصولا انسان نیستند و یا به صورت ناخواسته و فریب آمیز به سمت سایت شما هدایت شده اند. اگر هدف شما فروش یک محصول یا ارائه خدمات باشد گرفتن بازدید از این روش های فریب آمیز هیچ سودی برای شما نخواهد داشت اما گرفتن بازدید از گوگل نتیجه ای متفاوت خواهد داشت.



    آیا رتبه آلکسا در بهبود سئو موثر است؟


    رتبه آلکسا هیچگونه ارتباطی به بهبود سئو سایت شما ندارد و گوگل نه تنها به رتبه آلکسا اهمیتی نمی دهد بلکه به تعداد بازدیدکننده سایت شما از روش های دیگر نیز اهمیتی نمی دهد. رتبه آلکسا و تعداد بازدیدکننده هیچگونه تاثیری در رتبه بندی سایت شما در گوگل ندارند و افرادی که عنوان می کنند چنین روش هایی باعث بهبود رتبه سایت شما در گوگل می شود قصد فریب شما را دارند.


    جمع بندی: برخلاف ادعای وب سایت هایی که با روش های متقلبانه اعلام می کنند رتبه آلکسای سایت شما را بهبود می بخشند، رتبه آلکسا هیچ تاثیری در سئو سایت شما نخواهد داشت. همچنین تعداد بازدید از یک سایت ارتباطی به سئو سایت ندارد.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 9 شهریور 1394 07:44 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 03:31 ب.ظ نظرات ()
    آموزش کسب و کار الکترونیکی
    بدون شک هر فردی می تواند یک وب سایت با ظاهر قابل قبول ایجاد کند، اما چگونه می توان طراحی وب سایت را به صورتی انجام داد که آن وب سایت برای شما پول ساز باشد و بازدیدکننده را به خود جلب کند؟

    یا به اصطلاح به آهنریابی برای جذب مشتری تبدیل شود. این دو دلیل بسیار با اهمیت است و هر کسی قادر به انجام آن در طراحی سایت نیست. مهم نیست که شما چه کسی هستید یا وب سایت شما چه مورد استفاده ای دارد. به هر حال یکی از این دو معیار باید در طراحی سایت توسط طراح وب سایت تامین شود.

    وب سایت شما که بیانگر کسب و کار الکترونیکی شماست باید بازدیدکننده را جذب کند: در غیر این صورت داشتن یک وب سایت هیچ فایده ای برای شما نخواهد داشت. حتی اگر شما فقط به منظور داشتن سرگرمی یا ارتباط با افراد خانواده، دوست و آشنا (بهتر است این کار با رسانه های اجتماعی انجام شود!) اقدام به ساخت و طراحی وب سایت نموده اید تا افراد آن را ببینند؛ اگر مایل به کسب در آمد از طریق وب سایت هستید پس هنوز هم به بازدیدکننده نیاز دارید و باید بتوانید آن ها را برای خرید از طریق وب سایت خود متقاعد کنید. 

    این بدان معنا است که باید با افراد تماس خود را حفظ کنید؛ باید آدرس ایمیل و نام و مشخصات بازدیدکنندگان وب سایت خود را نگه داشته و با آن ها در تماس باشید. به بازدیدکنندگان وب سایت خود پیشنهادات ویژه ارائه کنید یا به آنها اطلاعات ارائه نمائید تا در نهایت اعتماد ایجاد شده و آن ها از شما خرید کنند.


    برای ایجاد شناخت و مواجه افراد با محصولات شما و ایجاد چشم انداز در وب سایت و به منظور فروش و در نهایت بازگشت افراد به وب سایتتان، تبلیغات بسیار ضروری است. در اکثر وب سایت ها که به شما نحوه ایجاد وب سایت را نشان می دهند، به شما نمی گویند که هنگام طراحی سایت باید ساختار وب سایت به گونه ای باشد که برای شما به اصطلاح کار کند.
    این کار مانند خرید ماشین است. شما فقط برای این ماشین نمی خرید که در درون ماشین درست مانند تاکسی، فقط بنشینید و به مقصد خود بروید. باید یاد بگیرید چگونه آن را برانید. هنگامی که یاد گرفتید می توانید رانندگی کنید.
    در اینجا به چند مورد ضروری اشاره می کنیم که در طراحی وب سایت باید رعایت شود تا وب سایت برای شما منبع در آمد باشد:

    میزبان وب سایت شما ارائه دهنده فضا برای وب سایت شما است. دقیقاً مثل یک دایرکتوری بزرگ که شما می توانید فایل های خود را در آن قرار دهید؛ فایل هایی مثل فایل صفحات وب سایت، فایل های گرافیکی، محصولات و غیره... میزبان وب شما یا ارائه دهنده خدمات میزبانی وب بدان معنی است که شما را به دنیای www ارتباط می دهد. نام دامنه شما، نام وب سایت شماست؛ در واقع کلماتی که بعد از http://www می آید نام وب سایت شما خواهد بود. قبل از طراحی سایت و ساخت آن وب سایت، شما نیاز به نام دامنه دارید. می توانید نام هایی که هنوز استفاده نشده و در دسترس است را برای وب سایت خود انتخاب کنید و سپس آن را با DNS خود (خدمات نام دامنه) ثبت نمائید.

    نام دامنه برای شما سالیانه 10 دلار هزینه خواهد داشت و شما هرگز مالک نام آن دامنه نخواهید بود، بلکه در واقع فقط هر سال آن را اجاره می کنید. همچنین می توانید برای چند سال هزینه آن را بپردازید. 

    به علاوه برای این کار نیاز به نرم افزار انتخاب کلمه کلیدی، برای انتخاب نام دامنه مناسب برای وب سایت خود دارید. شما برای ویرایش متن HTML نیاز به یک نرم افزار ساخت و طراحی سایت دارید. HTML زبان برنامه نویسی است که برای ساخت وب سایت به کار می رود. با این حال اگر می خواهید به صفحات دیگر از وب سایت خود لینک شوید یا می خواهید گرافیک یا تصاویر گرافیکی به وب سایت خود یا چیزهایی دیگری به غیر از متون ساده اضافه کنید، نیاز به کمی آگاهی و اطلاعات در مورد HTML دارید. 

    شما نیاز به ایمیل تجاری برای ارائه خدمات وب سایت خود دارید. اگر در وب خود از ایمیل های آزاد استفاده کنید، هیچ کس از شما خرید نخواهد کرد! سیستم پاسخگویی اتوماتیک: باید از این سیستم برای پاسخگویی و ارسال ایمیل ها استفاده کنید مگر در مواردی که بخواهید تا آخر عمر به صورت دستی و شخصاً ایمیل بنویسید و ارسال نمائید. در سیستم پاسخگویی اتوماتیک می توانید برای افرادی که درخواست ارسال اطلاعات کرده اند، ایمیل ارسال نمائید، سفارش بگیرید، تحویل سفارش برای کالاهای الکترونیکی، ارسال فاکتور و رسیدها و ارسال یادداشت تشکر و قدردانی را انجام می دهد. 


    همچنین ارسال ایمیل های هفتگی و ماهیانه به صورت دوره ای که امید به تبدیل شدن آن ها به مشترکان و مشتریان دائمی شما را دارند، انجام می دهد. اگر در وب سایت شما کالا به فروش می رسد، باید اقدام به تعبیه «سبد خرید» در وب سایت نمائید. حتی اگر کالاهای شما کتاب الکترونیک یا نرم افزار است، برای ارائه کالا به مشتری باید فضای سفارش را برای آن ها تعریف کنید. همچنین در طراحی سایت خود اگر بیش از یک محصول به فروش می رسانید، نیاز به تهیه کاتالوگ محصولات برای وب سایت خود دارید. پرداشگر پرداخت در وب سایت به معنای پذیریش کارت اعتباری برای پرداخت و هزینه های خرید است. اگر قادر به انجام چنین کاری در وب سایت خود نیستید، بهتر است اصلاً کار فروش کالا را در وب سایت خود شروع نکنید. 

    جهت آموزش و یادگیری تجزیه و تحلیل ترافیک وب سایت، به نرم افزار ترافیک برای آنالیز ترافیک وب سایت مناسب نیاز دارید و می توانید دریابید که چه صفحه ای از وب سایت شما محبوب تر است یا چه کلمه کلیدی، افراد بیشتری را جذب وب سایت شما می کند یا خواهید دانست که افراد چه صفحه ای را بدون خرید کردن، آن صفحه را ترک می کنند.

    پس با این آنالیز می توانید صفحه ضعیف تر را بهبود بخشیده تا بازدیدکنندگان وب سایت خود را حفظ کنید. سایر نرم افزارها یا وظایف دیگر نیاز به ساخت و طراحی سایتی دارند که برای موتورهای جستجو بهینه سازی وب سایت شده و به درستی کار می کنند.

    برای اطمینان از اینکه وب سایت شما در لیست رتبه بندی موتورهای جستجو مانند گوگل و دیگر موتورهای جستجو قرار گرفته و برای پیشرفت وب سایت از نرم افزارهای صوتی و تصویری، نرم افزارهای گرافیکی یا وبلاگ برای ایجاد بازار استفاده کنید. همه این نکات ملزوماتی برای یادگیری و استفاده هنگام ساخت و طراحی وب سایت است. این امکان وجود دارد که یک نسخه رایگان برای دریافت خدمات هاستینگ برای وب سایت های ارزان تر ایجاد شود، امّا برخی از آن ها فاقد قابلیت هایی هستند که بتوانند به وب سایت شما ظاهری حرفه ای بدهند و قادر به متقاعد کردن افراد برای ادامه حضور در وب سایت و خرید از آن ها نیستند. 
    آموزش کسب و کار الکترونیکی با هدف پول سازی

    در صورتی که از مواجهه با تمامی این نکات و رعایت آن ها در سایت خود می ترسید، حق با شماست، زیرا برای آموزش و به کارگیری تمام این موارد در کسب و کار الکترونیکی وقت نیاز دارید. برای این کار جوابی برای شما وجود دارد که سیستم آنلاینی است که به وب سایت شما، تمامی این نکات را با هم برای طراحی وب سایت به شما ارائه می کند. 

    بعضی از آن ها واقعاً همه نیازهای یک وب سایت را برطرف می کنند و تمام کاری که باید انجام دهید این است که محتوای سایت را به آن اضافه کنید. با این حال باید آموزش ببینید که چگونه هر یک از ویژگی های ارائه شده را به طور جداگانه به کار ببرید. بعداً این سیستم قابلیت های بیشتری می تواند به وب سایت شما اضافه کند.
    آخرین ویرایش: شنبه 7 شهریور 1394 06:05 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 02:11 ب.ظ نظرات ()

    کسب درآمد

    شاید باور نکنید که هم اکنون برخی از سایتهای ایرانی در هر ماه بیش از 1 میلیارد تومان درآمد خالص دارند! این سایتها اثبات می کنند که در فضای کسب و کار اینترنتی ایران می توان شعار درآمد میلیاردی را محقق نمود.گرچهاین سایت ها یک شبه و یک ماهه و یک ساله به این درآمد هنگفت نرسیده اند و داستانی از تلاش و پشتکار و سرمایه مالی و زمانی در پشت این موفقیت ها وجود دارد اما وقتی بازار آنلاین کشور چنین پتانسیل بالایی برای موفقیت دارد پس می توان با دقت و همت بیشتری وارد عرصه فعالیت های کسب و کار الکترونیکی اینترنتی شد.

    بدون توضیح اضافه چند نمونه این سایتها را مثال می زنیم:

     

    1- سایت آپارات

    سایت آپارات نیاز به معرفی ندارد.درامد اصلی این سایت از اجاره پنل های تبلیغاتی خود می باشد.این پنل ها شامل موارد زیر می باشد:

    صفحه اصلی 100% نمایش

    ویژه - تمام ویدیوها

    10 درصد 4 ثانیه اول ویدئوها (تبلیغات هوشمند)

    در کانال ها

    پخش مراسم زنده

    پنل ورودی کاربران

    درج ویدیو یا تیزر تبلیغاتی

    تبلیغات در صفحه داخلی

    قیمت هر کدام از این پنل ها از دو میلیون و هشتصد هزار تومان در ماه تا 25 میلیون تومان متغیر است.کافیست تعداد تبلیغات این سایت را شمرده و در مبلغ هر کدام ضرب کنید و تا متوجه شوید مجموع درآمد تبلیغاتی این سایت ماهانه از یک میلیارد تومان بیشتر می باشد!

     

    2-سایت نت برگ

    نت برگ بزرگترین و معتبرترین سایت تخفیف گروهی کشور می باشد که روزانه نت برگهای متعددی را ارائه می کند.این سایت از هر نت برگ خود پورسانتی معادل 30 تا 50 درصد از مبلغ خرید نت برگ را دریافت می کند.کافیست در این سایت به تعداد نت برگها و تعداد خریدها توجه کنید تا متوجه شوید درآمد ماهانه این سایت به طور تقریبی ماهانه بین 600 تا 800 میلیون تومان خواهد بود.

     

    3-سایت کلوب

    سایت کلوب نیز از سایتهای معتبر و محبوب در میان کاربران شبکه های اجتماعی ایران می باشد.این سایت 13 پکیج تبلیغاتی خود را در بازه های زمانی یک هفته، 15 روز و یک ماهه ارائه داده است.

    با فرض اینکه تمام تبلیغات این سایت به صورت یک ماهه خریداری می شود درآمد کل این سایت از جذب تبلیغات رقم زیر خواهد شد:

    566 میلیون تومان در ماه

    توجه داشته باشید که هزینه تبلیغات ماهانه از تبلیغات به صورت هفتگی و 15 روزه کمتر بوده و رقم بالا حداقل درآمد ماهانه این سایت می باشد.همچنین اینکه گاهی در هر پکیج،چند تبلیغ جذب می کند.

     

    سایتهای زیادی وجود دارد که کسب درآمدهای این چنینی از فروش کالا/خدمات یا جذب تبلیغات در کشور کسب می کنند.پس زمان آن رسیده که ما نیز تمرکز و توجه بیشتری به تجارت اینترنتی داشته و به دنبال خلق ایده ای این چنینی باشیم و فقط به حقوق کارمندی خود بسنده نکنیم...

     

    توجه:

    1-سایتهای بسیار زیادی هستند که درآمدهایی بین 10 تا 100 میلیون تومان در ماه دارند که در این نوشتار ذکر نشد.هدف این نوشتار صرفا ذکر مثال برای اثبات درآمد های میلیاردی و چند صد میلیون تومانی بود.

    آخرین ویرایش: شنبه 7 شهریور 1394 07:34 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 02:08 ب.ظ نظرات ()

    آموزش کسب و کار الکترونیکی ساخت کتاب اندروید

    بازار Application موبایل در ایران داغ شده و هر روز شاهد انتشار اپلیکیشن های زیادی در مارکت های ایرانی  هستیم.کافیست به قیمت اپلیکیشن های فروشی و تعداد فروش این اپلیکیشن ها دقت کنیم تا متوجه شویم که از طریق همین اپلیکیشن موبایل چه کسب و کار هایی می توان راه اندازی کرد. 

     این پست آموزش کسب و کار الکترونیکی شامل آموزش ساخت اپلیکیشن موبایل جهت فروش اپلیکیش نهایی و کسب درآمد قابل توجه از این راه است.


    آموزش مراحل این کار  و ارائه راهکارهای عملی :


     

    آموزش مشخص کردن نوع اپلیکیشن

    اپلیکیشن ها بسته به نوع کاربری خود مانند کتاب اندروید،اپ کاربردی،بازی و ... شرایط ساخت و هزینه ساخت متفاوتی دارند. در این مطلب تمرکز بر کتاب های اندروید است.چون هزینه کمتری برای ساخت کتاب ها نیاز است و به دانش و تجربه ای برای تهیه محتوای کتاب نیاز نیست.همچنین کتابهای اندروید در مدت زمان کمتری تهیه می شوند به طوری که می توان در یک ماه چند کتاب تهیه و منتشر کرد.

     آموزش کسب و کار

    انتخاب ایده کتاب 

    توجه داشته باشید که در موضوعات بسیار زیادی کتاب اندروید در مارکت های ایرانی وجود دارد.کتابهایی موفق شدند که دارای یک یا چند ویژگی هستند:

    ایده کتاب : ایده شما باید مورد پسند طیف وسیعی از مردم باشد که با هر بازه سنی و جنسیت و شغلی به خرید کتاب شما علاقه مند باشند.مثلا کتابی در مورد " آموزش پرورش ماهی و میگو در استخرهای کوچک " موضوع مناسبی برای کتاب نیست.چون هم اطلاعات زیادی در اینترنت در این مورد وجود دارد و هم افراد بسیار کمی به این مبحث علاقه دارند.اما مثلا  "آموزش تناسب اندام و کاهش وزن در 40 روز " طیف وسیع تری از مردم جامعه با هر شرایط سنی،جنسی و اجتماعی را در بر می گیرد.

    قیمت کتاب : در انتخاب قیمت کتاب خود دقت کنید.البته در مارکت ها امکان تغییر قیمت وجود دارد اما برای قیمت گذاری باید محتوای کتاب،حجم مطالب کتاب، ارزش معنوی و کاربردی مطالب کتاب، مخاطبان کتاب خود را در نظر بگیرید.مثلا برای یک کتابی که مخاطبان آن نوجوانان بیم 15 تا 20 سال می باشد نباید قیمت 5000 تومان را انتخاب کرد.اما کتابی که مخاطبان آن افراد تحصیلکرده،مدیران و صاحبان کسب و کار الکترونیکی می باشد قیمت 5000 تومان ممکن است عدد مناسبی باشد.

    همچنین اگر محتوای مطالب کتاب شما خیلی کم و کلی تهیه شده قیمت های پایین برای این کتاب مناسب تر است.

    گرافیک کتاب : نکته مهم در کتابهای اندروید،رابط کاربری آسان برای عموم کاربرها می باشد.یعنی در عین زیبایی،باید دسترسی به گزینه ها،نحوه نمایش مطالب، فونت و سایز فونت کتاب مناسب باشد.

    کتابهای مشابه : هر چه تعداد کتاب با موضوع مشابه کمتر باشد احتما موفقیت بیشتر است.البته نوع موضوع هم مهم است.مثلا در مورد آشپزی کتابهای زیادی وجود دارد که یکی از آنها با استقبال بی نظیری روبرو شده ( بیش از 10 هزار خرید با قیمت 3500 تومان).پس ورود به این موضوع ریسک زیادی به همراه دارد.

    جامعیت کتاب : هر چه در مورد موضوع کتاب،جامعیت بیشتری در مطالب وجود داشته باشد فروش شما افزایش پیدا می کند.مثلا کتابی با 100 جمله پندآموز نسبت به کتابی با 10 هزار جمله پندآموز نمی تواند به فروش بالای خود امیدی داشته باشد!

    مشخصات کتاب: در انتخاب نام کتاب،کاور کتاب و توضیحات و تصاویر کتاب دقت کنید.انتخاب این مشخصات روش و تکنیک خاصی ندارد بلکه باید با توجه به محتوای کتاب و کتابهای مشابه این موارد انتخاب گردد تا در عین اینکه بهترین اطلاعات را در مورد کتاب به کاربر ارائه میدهد برای او جذاب بوده و وی را به خرید تشویق کند.اما لطفا در این موارد از ارائه اطلاعات نادرست و اغراق آمیز خودداری کنید.

     آموزش کسب و کار الکترونیکی ساخت اپلیکیشن موبایل

     تحقیق کنید!

    بعد از انتخاب ایده کتاب، مراحل تحقیق زیر را انجام دهید و در صورت مساعد بودن نتایج، به تهیه محتوای کتاب اقدام کنید:

    تعداد و کیفیت کتابهای مشابه در مارکت های ایرانی

    میزان استقبال (دانلود-خرید) از این کتابها

    مشخصات و ویژگی های کتابها

    منابع برای جمع آوری مطالب کتاب


    مشخص کردن نوع ارائه کتاب

    تصمیم بگیرید که می خواهید کتاب خود را به فروش برسانید یا از پرداخت درون برنامه ای استفاده کنید.در صورتی که از پرداخت درون برنامه ای استفاده می کنید باید کیفیت و کمیت محتوای کتاب در سطح قابل قبولی باشد که کاربر به پرداخت تشویق شود.ضمنا وقتی کتاب شما به صورت رایگان یا پرداخت درون برنامه ای منتشر شود به علت دانلود بالا، می توانید از سیستم تبلیغاتی " عدد " هم در کسب و کار الکترونیکی و کسب درآمد استفاده کنید.

     

    طراحی کتاب 

    شما برای انتشار کتاب در مارکت های ایرانی نمی توانید از نرم افزارهای کتاب ساز اندروید استفاده کنید.باید کتاب شما از پایه برنامه نویسی شده باشد.هزینه طراحی کتاب اندروید با توجه به امکانات کتاب و کیفیت اجرا بین 250 هزار تومان تا 6 میلیون تومان متغیر است و هر شرکت و شخص برنامه نویس تعرفه متفاوتی برای این کار در نظر گرفته است.

     

    انتشار در مارکت

    اگر کتاب شما فروشی و یا با پرداخت درون برنامه ای است توصیه می کنیم فقط در یک مارکت ایرانی منتشر شود.چون وقتی فقط در یک مارکت در دسترس باشد همه از همان مارکت خرید می کنند و آمار فروش شما بالا رفته که علاوه بر تشویق بیشتر کاربران به خرید، ممکن است به پرفروشهای هفته هم وارد شوید.ضمنا مارکتها برای برداشت وجه، محدودیتی قائل شده اند.مثلا در کافه بازار برای برداشت ماهانه وجه، باید موجودی حساب شما به 100 هزار تومان رسیده باشد در غیر اینصورت در پایان سال می توانید درخواست برداشت وجه دهید.

     

    آخرین ویرایش: یکشنبه 8 شهریور 1394 07:30 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 01:38 ب.ظ نظرات ()
    آیا می شود از ایده ها هم كسـب درآمـد كـرد ؟
    بورس ایده چیست؟
    فروش ایده های پولساز در فرابورس


     فروش ایده های پولساز، نه در بازار غیر رسمی كه در فرابورس! امروز بورس ایده یا بازار دارایی های فكری امروز با فروش یك اختراع در فرابورس افتتاح میشود امـا بـه  نظـر میرسد با وجود افتتاح این بازار كه نتیجه خوشفكری مدیران بازار سرمایه است، بورس ایده با چالش هایی هم در آینده روبه رو باشد، قرار است امروز بورس ایده یا همان بازار دارایی های فكری راه اندازی شود. 

    بورس ایده چیست؟ پاسخ ساده به این پرسش این است كه بورس ایده جایی است كه شما ایده ها، اختراعـات، اندیشه ها وافكارتان را برای فروش ارائه میكنید و خریدارانی كه به ایده شما نیـاز دارنـد ایـن ایـده را در یـك فضای رقابتی به بهترین قیمت ممكن می خرند.


     البته فروش ایده ها مكانیسم هایی هم دارد، گام نخسـت آن ثبـت ایده است و مرحله نهایی تبدیل این ایده به گواهی ثبت اختراع است و سپس فروش ایده در فرابورس گواهی ثبت اختراع چیست؟ گواهی ثبت اختراع یك نوع اوراق بهادار و همان چیزی است كه در فرابورس دادوستد میشـود. ایـن اوراق بـا قیمت مشخصی روی تابلوی بورس نمایش داده میشود و صاحبان بنگاههای صنعتی، شركتهای تجاری و هـر كس كه به این ایده نیاز داشته باشند ایده شما را در یك فضای رقابتی میخرنـد تـا آن را تجـاریسـازی كننـد. هرچه ایده شما جذابتر باشد و متقاضی بیشتری داشته باشد احتمال افزایش قیمت ایده شما بیشتر است چـون این ایده براساس مكانیسم بورس با روش حراج فروخته میشود. اما اگر از اصل ماجرا و موضوع راهاندازی بورس ایده كه یكی از جالبترین طرحهـای چنـد دهـه اخیـر بـرای ایجاد ساختار اقتصاد دانشبنیان است بگذریم به نظر میرسد بورس ایده در آینده با چالش هایی هم مواجه باشد. نكته اول این است كه ایران هنوز قوانین  حقوق مالكیت فكـری را در دنیـا رعایـت نمـیكنـد.


     اخیـرا سازمان تجارت جهانی برای اینكه ایران را به عنوان عضو دائم خود بپذیرد 700پرسش اساسـی را ارسـال كـرده است بخش مهمی از این سؤالات مربوط به رعایت نكردن حقوق مالكیت فكری در ایران اسـت. لایحـه قـانون مالكیت فكری مدتهاست در مجلس خاك میخورد. ایران تاكنون كنوانسیون برن برای حمایت از آثار ادبـی و هنری را امضا نكرده است و عضو هیچ یك از كنوانسیون های بین المللی مربوط به حق تكثیر نیست. موضوع دیگر رعایت قوانین بین المللی، علامتهای تجاری و قانون اختراعات است كه هنـوز كسـی نمـی دانـد سازوكار رعایت كردن آنها در ایران چگونه است .پرسش این است كه آیا ثبت ایده ها و اختراعات در ابعاد ملی و داخلی كفایت میكند آیا ایده های مشابه آن ایده كه در بورس ایده فروخته میشود توسـط كشـورهـای دیگـر براساس معاهدات بینالمللی به ثبت نرسیده است؟

     امروزه تولید محصولات و خدمات مشابه كه قـبلا براسـاس قوانین بین المللی به ثبت رسیدهاند جزو جرایم حقوقی سنگین اند و مجازات های مالی سنگینی بـرای آن درنظـر میگیرند. افتتاح بورس ایده و فروش اولین اختراع بازار دارایی های فكری فرابورس ابزار مناسبی برای دانشبنیان شدن اقتصادایران است در عین حال با راه انـدازی بازار دارایی های فكری علم، ثروت آفرین میشود یا به بیان دیگر علم و ثروت به هم نزدیكتر میشـوند و ایـن كار به توسعه اقتصاد دانش بنیان كمك میكند.

     راه اندازی بازار دارایی های فكری به ارتباط مـؤثر بـین صـنعت و دانشگاه كمك خواهد كرد كه خوشبختانه این بازار مسیری را برای این مهـم بـه وجـود مـیآورد تـا مشـكلات تحقیقات و تولیدات علمی دانشگاهیان برطرف شود. 3ریسك در این بازار وجود دارد كه نخستین ریسك، حقوقی است . ریسك حقوقی با تقسیم كار بین مسـئولان ذی صلاح و استعلام های هر ایده، پوشانده میشود. ریسك فنی كه درخصوص تحقیقات فنی اختراعات وجـود داشت توسط پارك علمی و فناوری پردیس و امكان تجاریسازی اختراعات و تأییدات فنی برطرف شده است. سومین ریسك موجود در این بازار ریسك مالی است هر نوع معاملهای ریسك مالی در بر دارد كه ایـن ریسـك به وسیله گزارش ها، مدارك و مستندات طرح كسب و كار شناسایی شده و تا حدی مرتفع میشود
    آخرین ویرایش: یکشنبه 8 شهریور 1394 06:30 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 12:15 ق.ظ نظرات ()

    کسب و کارهای الکترونیکی یا اینترنتی مانند هر زمینه کاری دیگر به علاقه، پشتکار و دانش اولیه نیاز دارد.بسیاری از افراد کسب و کار الکترونیکی را به عنوان راهی برای درآمد سریع و نامحدود می پندارند.گرچه درآمد نامحدود در اینترنت غیر ممکن نیست اما سریع بودن آن بسیار نادر خواهد بود.

    آموزش کسب و کار الکترونیکی طرح کسب و کار

    پیش از آنکه وارد عرصه کسب و کار الکترونیکی شوید باید خود را برای ورود به عرصه رقابت در دنیایی بی مرز آماده کنید. شما اگر مغازه ای در شهر خود تاسیس کنید کافیست در مغازه حضور داشته باشید تا مشتریان با مشاهده ویترین و محصولات وارد مغازه شما شوند.اما در اینترنت چنین امری میسر نیست و شناخته شدن از میان هزاران سایت و از آن مهم تر، اعتماد کردن به شما پروسه ای زمان بر و حیاتی می باشد.
    لذا مرحله اول در راه اندازی کسب و کارهای الکترونیکی را می توان " آمادگی ذهنی " برای ورود به این عرصه نام نهاد. زیرا کسب و کارهای اینترنتی را باید با حوصله و صرف وقت زیاد به همراه عدم انتظار برای موفقیت مالی سریع آغاز نمود.


     اما بدون شک با چنین آمادگی هایی هیچ طرحی اجرا نخواهد شد.باید با شناخت کافی از فضای اینترنت کشور، سایت ها و استارتاپ های موفق و شکست خورده، نیازها و سلایق کاربران اینترنت، خلاء ها و فرصت ها را شناسایی کنید. بدون شک با وجود هزاران سایت فعال در کشور، همچنان ایده های اجرا نشده ی بسیاری وجود دارد که قابلیت پیاده سازی و کسب درآمد از آن وجود خواهد داشت.جست و جو در میان سایت های مرتبط حوزه کسب و کار الکترونیکی ( مانند کارآفرینی اینترنتی، ایده های اینترنتی، معرفی سایت های اجرا شده و ... ) می تواند فضای فکری شما را به سمت خلق ایده ای جدید و متمایز رهنمود سازد.به همین دلیل باید مرحله دوم کسب و کارهای اینترنتی را " تحقیق برای یافتن ایده ی کسب و کار " نامید.


    پس از دستیابی به ایده ای در خور توجه باید مدتی را (حداقل یک هفته تا یک ماه ) صرف زیر و رو کردن ایده ی خام اولیه نمایید.هرچه مدت بیشتری بر روی ایده ی خام اولیه زمان صرف شود ایده ی شما پخته تر می شود.در واقع شما می توانید پس از نگارش موضوع طرح، پس از چند روز دوباره به سراغ ایده برگردید تا مجددا با ذهنی باز آن را بررسی و اصلاح نمایید. شما باید در این بازنگری، اهدداف طرح، مخاطبان، عملکرد، بازدهی مالی  قسمت ها اصلی آن را تشریح نمایید. پس مرحله سوم، همان " تبدیل ایده ی خام به طرح کسب و کار " می باشد. 


    حال که طرح کسب و کار شما آماده شده است باید از زوایای دیگر کیفیت آن را مورد ارزیابی قرار دهید.شما باید با افرادی غیر از خود شما طرح را در میان بگذارید تا نظرات آنان را نیز جویا شده و در طرح به کار ببرید.توصیه می شود از افرادی کمک بگیرید که علاوه بر اطمینان از سلامت قضاوت و رازداری آنها، مطمئن باشید که نظر آنها مفید واقع خواهد شد.به عنوان مثال نباید از کسی که روزانه کمتر از 30 دقیقه در اینترنت است نظری پرسید.بهترین جامعه آماری را می توان از میان کاربران عام اینترنت، کاربران هدف ( =مخاطب اصلی سایت شما مثلا دانشجویان ) ، فعالان تجارت الکترونیک و برنامه نویسان سایت جست و جو نمود.نظرات این افراد، نحوه عملی بودن توجیه اقتصادی آن و میزان استقبل عمومی از سایت شما را نشان می دهد.پس تا به اینجا به مرحله چهارم آغاز کسب و کار خود یعنی " به اشتراک گذاشتن طرح به منظور سنجش موفقیت آن " می باشد.

    کسب و کار الکترونیکی آموزش
    حال که نظرات سایرین جمع آوری شده باید دوباره طرح اولیه را بازبینی کرده و نقاط ضعف آن را برطرف و نقاط قوت آن را پررنگ تر نمایید.حتی ممکن است در این مرحله به این نتیجه برسید که طرح شما موفق نخواهد بود.ناامید نشوید و دوباره همه این مراحل را آغاز کنید تا مجددا به این مرحله، یعنی مرحله پنجم آغاز کسب و کارهای اینترنتی که " نهایی کردن طرح کسب و کار و تبدیل آن به طرح توجیهی " نامیده می شود برسید.


    در صورت عبور از این مرحله، به مرحله ششم یعنی " برنامه ریزی عملیاتی برای اجرای طرح  کسب و کار " می رسید. در این مرحله شما باید تمام جزییات اجرای طرح را مکتوب کنید. برآورد تمام هزینه های اجرای سایت به همراه برآورد هزینه اولیه تامین محصولات یا لوازم مورد نیاز کسب و کار خود اولین و مهم ترین بخش این مرحله می باشد.شما باید تصمیم بگیرید که با توجه به این هزینه ها توانایی اجرای آن را داشته و یا باید شریک بگیرید. علاوه بر برآوردهای مالی، باید با آگاهی از مدت زمان اجرای فنی سایت، زمان خود را نیز مدیریت کنید تا بتوانید به محض آماده شدن سایت، فعالیت رسمی خود را آغاز کنید. ( به منظور آگاهی از اقدامات اولیه پیش از آغاز کسب و کار الکترونیکی، به زودی مقاله ای در این رابطه نوشته خواهد شد ).
    مرحله هفتم کار، " مرحله اداره کسب و کار " مرحله نهایی کار شما خواهد بود که تا انتهای فعالیت کسب و کارتان ادامه خواهد داشت.در این مرحله شما سایت خود را تحویل گرفته و محصولات و ملزومات کار خود را نیز دارید.کافیست با توجه به هزینه های خود، کمی تبلیغات هدفمند اینترنتی را چاشنی کار خود کرده و با پشتکار و حوصله و وقت زیادی که روی پروژه صرف می کنید منتظر به بار نشستن نتیجه زحمت های خود باشید.

    در انتها هیچگاه فراموش نکنید که شکست، بخش جدایی ناپذیر از هر استارتاپ است.پس از شکست نهراسید و مطمئن باشید اگر در طرح خود شکست خوردید و تمام هزینه های مالی و زمانی خود را از دست دادید به ازای آن آموختید که یک کسب و کار الکترونیکی چگونه شکست می خورد؛ لذا در طرح کسب و کار بعدی خود به خوبی مسیر منتهی به شکست را دانسته و از آن دوری خواهید جست.

     

    آخرین ویرایش: شنبه 7 شهریور 1394 11:24 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی شنبه 7 شهریور 1394 12:14 ق.ظ نظرات ()
    آموزش کسب و کار الکترونیکی تعریف ebusiness
    کسب و کار الکترونیکی عبارتست از کاربردی کردن کلیه سیستم های اطلاعاتی برای تقویت و کنترل فرآیندهای کسب و کار

    امروزه این فرآیندها با استفاده از تکنولوژی‌های مبتنی بر وب توسعه می‌یابند .
     کسب و کار الکترونیکی در یک تعریف ساده به معنای انجام کسب و کار با استفاده از ارتباطات راه دور و ابزارهای مرتبط است.
     تجارت الکترونیکی از این دیدگاه دارای مفهومی کوچکتر و محدودتر نسبت به کسب و کار الکترونیکی است. در تجارت الکترونیک حتماً باید بین دو طرف پول رد و بدل شود تا به مفهوم تجارت برسیم اما در کسب و کار الکترونیکی لزومی به مبادله پول وجود ندارد. به عنوان مثال آموزش که از طریق فضای اینترنتی انجام می گردد کسب و کار الکترونیکی محسوب می‌شود.
    اموزش کسب و کار تعریف الکترونیکی
    تجارت الکترونیک به معنای تولید، بازاریابی، فروش و تحویل کالاها و خدمات با استفاده از ابزارهای الکترونیک است. تجارت الکترونیک بر اساس حقیقی یا حقوقی بودن طرفین معامله و نیز نوع ارتباط آنها، به چهار گروه عمده تقسیم می شود: 
    تجارت بنگاه با بنگاه (B2B) - تجارت بنگاه با مشتری (B2C) - تجارت مشتری با مشتری (C2C) - تجارت مشتری با بنگاه (C2B). با وجود این که مدت زمان زیادى از عمر تجارت الکترونیک نمى گذرد، نقش بسزا و چشم گیرى در زندگى روزمره ما به عهده گرفته است به طورى که اجتناب از آن کارآسانى نیست. خرید و فروش اجناس و تبادل وجوه مربوطه از طریق کارت هاى اعتبارى یکى از ساده ترین و کار آمد ترین نقش هاى تجارت الکترونیک در زندگى روزمره کاربران اینترنتى مى باشد. تجارت الکترونیک به معنای تولید، بازاریابی، فروش و تحویل کالاها و خدمات با استفاده از ابزارهای الکترونیک است. تجارت الکترونیک بر اساس حقیقی یا حقوقی بودن طرفین معامله و نیز نوع ارتباط آنها، به چهار گروه عمده تقسیم می شود: تجارت بنگاه با بنگاه (B2B) - تجارت بنگاه با مشتری (B2C) - تجارت مشتری با مشتری (C2C) - تجارت مشتری با بنگاه (C2B). با وجود این که مدت زمان زیادى از عمر تجارت الکترونیک نمى گذرد، نقش بسزا و چشم گیرى در زندگى روزمره ما به عهده گرفته است به طورى که اجتناب از آن کارآسانى نیست. خرید و فروش اجناس و تبادل وجوه مربوطه از طریق کارت هاى اعتبارى یکى از ساده ترین و کار آمد ترین نقش هاى تجارت الکترونیک در زندگى روزمره کاربران اینترنتى مى باشد. 
    آخرین ویرایش: یکشنبه 8 شهریور 1394 08:19 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی جمعه 6 شهریور 1394 08:12 ب.ظ نظرات ()
    آموزش راه اندازی و توسعه کسب و کار الکترونیکی

    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    هدف خود را از راه اندازی کسب و کار الکترونیکی مشخص کنید


    اواین قدم در راه اندازی کسب و کار تعیین هدف به طور کاملا مشخص است.دلایل خود را از راه اندازی و شروع کسب و کار الکترونیکی مشخص کنید.


    حتی شاید بهتر باشد اهداف خود را یادداشت کنید و در طول روز مرتبا آن ها را ببینید بتوانید مرور کنید و ببنید  برای رسیدن به چه چیزی این مسیر را برگزیده اید. به توانایی ها و پشتکار خود اعتماد کنید و در راه رسیدن به اهداف خود گام های استوار بردارید. 


     تعیین نوع کسب و کار


     لازم نیست کسب و کار شما خاص باشد یا ارائه یک خدمت یا محصول نوآورانه باشد. اکثر کسب و کارهای امروزی یک محصول را به روش های مختلف عرضه می کنند.


     تهیه نقشه تجاری برای کسب و کار


    Business Plan یا نقشه تجاری به هیچ عنوان پیچیده نیست و البته وجود آن یکی از مهمترین ضروریات راه اندازی یک کسب و کار است. نقشه تجاری به شما کمک می کند که شرایط کسب و کار را برای خود روشن کرده و بتوانید در آینده میزان دسترسی به اهدافتان را بسنجید.

     

    شناخت رقیبان

     بعد از اینکه اطلاعات کافی از شرایط کسب و کار خود کسب کردید لازم است وضعیت رقیبان خود را در آن حوزه و در بازار اینترنت بررسی نمایید. 


    مشخص کردن مقدمات لازم برای شروع کسب و کار الکترونیکی 


     باید هر چیزی که برای شروع کسب و کار لازم است تعیین شود.همچنین وسایل و ابزاری که جهت شروع کار لازم است. در این گام تمام چیزهایی که احتیاج دارید باید مشخص شود.



     شروع کسب و کار 

    قدم آخر عملی کردن اطلاعات و مطالبی که کسب و جمع آوری کرده اید.به یاد داشته باشید تلاش و پشتکار راه رسیدن به موفقیت است. 


    آخرین ویرایش: شنبه 7 شهریور 1394 11:25 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی پنجشنبه 5 شهریور 1394 10:12 ق.ظ نظرات ()
    [http://www.aparat.com/v/pqQbJ]
    آخرین ویرایش: پنجشنبه 5 شهریور 1394 12:15 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی پنجشنبه 5 شهریور 1394 08:23 ق.ظ نظرات ()
    آخرین ویرایش: پنجشنبه 5 شهریور 1394 08:36 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی پنجشنبه 5 شهریور 1394 01:02 ق.ظ نظرات ()
    آخرین ویرایش: پنجشنبه 5 شهریور 1394 08:01 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی چهارشنبه 4 شهریور 1394 10:33 ق.ظ نظرات ()

    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    استاد کارآفرینی مایکل گربر (Michael Gerber) می‌گوید: «فرآیندها یک کسب و کار معمولی را خاص می‌کنند.»

    شکی نیست که فرآیندها می‌توانند به تشکیل یک کسب و کار پایدار و بزرگ کمک کنند، کسب و کاری که می‌تواند بدون دخالت پدیدآورنده‌اش ارزش ایجاد کند. ولی با این حال بسیاری از کارآفرینان کسب و کارهایشان را بر اساس کارهایی که شخص خودشان برای ارائه محصولات یا خدمات انجام می‌دهند بنا می‌کنند. بدون آن‌ها کسب و کاری نیز وجود ندارد.
    کارآفرینان نوعاً به این دلیل وارد کسب و کار می‌شوند که به کاری که می‌کنند و روشی که آن کار را انجام می‌دهند علاقه دارند. بنابراین برای آن‌ها سخت است که کارهای روزانه‌شان را کنار بگذارند چون احساس می‌کنند هیچ‌کس دیگر نمی‌تواند به خوبی آن‌ها این کارها را انجام دهد. آن‌ها روزهای بلند کاری را با خستگی پشت سر می‌گذارند و معمولاً در میزان درآمدی که می‌توانند تولید کنند محدودیت دارند. مشکل این است که آن‌ها نمی‌دانند چگونه می‌توانند محصول یا خدمتشان را به محصول یا خدمتی تبدیل کنند که به سادگی قابل آموزش، تکرار و ارائه پایدار باشد.

    داستان Jazzercise(نوعی رقص ورزشی با موسیقی جز)

    چندی پیش جودی شپرد (Judi Sheppard Missett) در یک مجمع اقتصادی در حال سخنرانی بود. اگر جودی را نمی‌شناسید او پایه گذار برنامه رقص تناسب اندام Jazzercise در سال ۱۹۶۹ بود. امروز، این شرکت شبکه ای از ۷۸۰۰ مربی را که بیش از ۳۲۰۰۰ کلاس را به صورت هفتگی در ۳۲ کشور برگزار می‌کنند در اختیار دارد. بخشی از داستان Jazzercise را به عنوان مثالی از اینکه چگونه می‌توانید علاقه شخصیتان را به یک کسب و کار پایدار تبدیل کنید بیان می‌کنیم. رقص خیلی مقوله شخصی‌ای است. هر رقصنده ای سبک و تکنیک خاص خودش را دارد. وقتی شپرد در حالی که شغلش به عنوان رقصنده حرفه‌ای در تئاتر را دنبال می‌کرد شروع به درس دادن جز (Jazz) برای تناسب اندام به عنوان شغل دوم کرد. حال آنکه می‌توانست در همان جا متوقف بماند. با محبوبیت بیشتر کلاس‌هایش او تصمیم گرفت تا آن را گسترش دهد و به جایی رسید که تمام وقت خود را در حال درس دادن می‌دید. او خیلی زود دریافت که موفقیتش به دلیل آنکه کسب و کارش خیلی وابسته به شخص خودش است محدود شده است پس شروع به تدریس تکنیک‌هایش به دیگران و طراحی کلاس‌هایش کرد. به دلیل آنکه وی یک سیستم و فرآیند ایجاد کرد، مربیان Jazzercise قادر بودند تا به صورت مستقل کسب و کار خود را داشته باشند و شعبات Jazzercise آغاز به کار کردند.

    از علاقه به رقص تا یک سازمان بزرگ
    شپرد تلاشش را برای اینکه از کیفیت کلاس‌های برگزار شده توسط دیگر شعبه‌هایش مطمئن شود ادامه داد. مربیان هر ۱۰ هفته یک بار روش‌های آموزش رقص تناسب اندام را که توسط خود شپرد با آخرین موزیک‌ها طراحی شده است دریافت می‌کنند. ولی او به استراتژی خروج خود نیز فکر کرده است. دخترش به عنوان مدیر شرکت بین‌المللی و دو نوه‌اش به عنوان رقصنده های بااستعداد راه وی را در پیش گرفته‌اند. از علاقه به رقص تا یک سازمان بین‌المللی پایدار و بزرگ؛ این داستان Jazzercise است.

    به کسب و کار خودتان فکر کنید و اینکه چگونه می‌توانید فرآیندهای خود را طوری برنامه‌ریزی کنید که شرکتتان بتواند فراتر از مشارکت شخص خودتان هم رشد کند. بسیاری کارها را نیز همین امروز می‌توانید انجام دهید تا فردا علاقه شخصیتان را به یک موفقیت بزرگ تبدیل کنید.[

    آخرین ویرایش: چهارشنبه 4 شهریور 1394 07:02 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی چهارشنبه 4 شهریور 1394 10:11 ق.ظ نظرات ()

    گزارش آموزش کسب و کار الکترونیکی

    یکی از دغدغه‌های مهم دانشجویان و دانش‌آموختگان، مسئله حضور در اجتماع و انجام فعالیت‌های کاری و اجتماعی است که در برخی موارد دغدغه کارآفرینی نیز در صدر این فهرست قرار می‌گیرد. همان‌طور که دیده می‌شود کار و کارآفرینی تنها نیازمند مدرک معتبر و نمرات عالی نیست، بلکه آنچه موجب موفقیت افراد در کسب‌وکار و اجتماع می‌شود، شامل زنجیره‌ای از مهارت‌ها و توانایی‌های ضروری چون روحیه کار تیمی، فنون مذاکره و اقناع مخاطب، نظم و برنامه‌ریزی، خلاقیت و ایده‌پردازی، پشتکار، آشنایی با امور مالی و سرمایه‌گذاری، جذب سرمایه‌گذار و … است، چیزی که هرگز در مدارس ما از آن‌ها صحبت نمی‌شود. داشتن کارآفرینان برتر و بزرگ در هر جامعه، نیازمند تقویت روحیه کارآفرینی و تسهیل فرایند کارآفرینی از طرف دولت، دانشگاه‌ها و سایر بخش‌های اقتصادی است.

    بر این اساس اولین دوره مدرسه تابستانی کسب‌وکار با رویکرد آشنایی دانش‌آموزان و دانشجویان با این مهارت‌های حیاتی توسط دکتر سید علیرضا فیض‌بخش، استاد کارآفرینی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف برگزار شد. در این دوره که به‌صورت فشرده در 4 هفته متوالی در مردادماه آغاز شده بود، از اساتید مجرب دانشکده مدیریت و اقتصاد و کارآفرینان مطرح برای آموزش دعوت به عمل آمده بود تا تجربیات و دانش خود را در اختیار افراد قراردهند. همچنین تعدادی از دانش‌آموختگان برتر دانشکده مدیریت و اقتصاد در طول این چهار هفته به‌عنوان سرگروه‌های دانشجویان همکاری داشتند. هدف مهم مدرسه تابستانی، تقویت روحیه کارآفرینی و انگیزش دانشجویان برای حضور در مسیر کارآفرینی و آموزش مهارت‌های لازم برای حضور در این مسیر بود.

    مدرسه تابستانی کسب‌وکار شریف در نظر دارد دانش‌آموزان و دانشجویان را در قالب برنامه‌هایی موازی و مجزا به سمت و سویی ترغیب کند تا ذهن خود را به‌صورت منسجم در جهت انتخاب آینده‌ای موفق‌تر سوق دهند. آنگاه برای چنین افرادی دست‌یابی به منابع اقتصادی ناشی از کارآفرینی و تسخیر عرصه‌های نو ارزش تلقی می‌شود. چنین طرز تلقی از دنیای پیرامون، ذهن افراد را نسبت به خلق ایده‌های نو و استقلال اقتصادی و کسب موفقیت دگرگون می‌سازد. با توجه به اهمیت و ضرورت آشنایی دانش‌آموزان و دانشجویان با مباحث کسب‌وکار و فقدان این مباحث در سیستم آموزشی کشور، این مدرسه در نظر دارد تا با آموزش خلاقانه این موضوعات، کارآفرینان موفق و بلندپرواز آینده را بسازد.

    یکی از مزیت‌های بسیار مهم برای شرکت‌کنندگان در این دوره، عضویت در باشگاه کارآفرینان جوان دانشگاه صنعتی شریف بود؛ داشتن کارت عضویت این باشگاه مزایای زیادی ازجمله امکان شرکت در همایش‌ها و جشنواره‌های مختلف در دانشگاه صنعتی شریف را دارد. دارندگان این کارت می‌توانند برای ایده‌های کارآفرینانه خود به مدت یک سال از خدمات مشاوره‌ای اساتید دانشگاه شریف بهره‌مند شوند. علاوه بر این، متولیان این برنامه تصمیم دارند روی بهترین دانش‌آموزان و دانشجویان (آن‌هایی که می‌توانند موفق‌ترین کسب‌وکارهای آینده را راه بیندازند) سرمایه‌گذاری خاص شود. به گفته دکتر فیض‌بخش «ما قطعاً کنار آن‌ها هستیم تا زمان موفقیت‌های بزرگشان سریع‌تر و بالاتر اتفاق بیفتد». به همین دلیل برای اینکه افراد به این مدرسه راه یابند، باید گزینش می‌شدند، البته گزینش اولیه از طریق فرم ثبت‌نام در سایت صورت گرفت و مرحله دوم به‌صورت حضوری با سؤال‌هایی از اهداف شرکت در این مدرسه و انگیزه‌هایشان پرس‌وجو شد تا افرادی که بیشتر دارای انگیزه قوی‌تر و … بودند در اولویت ثبت‌نام قرار گیرند و از برنامه‌های این مدرسه بهره‌مند شوند. بعد از گزینش افراد حدود 55 نفر به این مدرسه راه یافتند که 19 نفر دانش‌آموز و باقی افراد دانشجو بودند.

    گروهی از برترین اساتید دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف و دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران در این دوره حضور داشتند؛ که عبارت بودند از آقایان، دکتر سید علیرضا فیض‌بخش، مهندس محمد رضا شعبانعلی، دکتر سید بابک علوی، دکتر الیاسی، دکتر اخلاصی، دکتر اسماعیل‌زاده، دکتر سامعی، مهندس برزگر، مهندس نصیری و خانم‌ها دکتر الهام یاوری، دکتر بانکی و دکتر بیتا مشایخی.

    مدرسه کسب و کار

    برنامه‌های مدرسه تابستانی کسب‌وکار

    در روز اول مدرسه بعد از افتتاحیه، دانش‌آموزان و دانشجویان، هر کدام در دسته‌های چهار الی پنج‌نفره تقسیم‌بندی شدند. البته ناگفته نماند در همان روز اول با یک بازی خلاقانه و گروهی یخ بچه‌ها آب شد و کمی با هم آشنا شدند و توانستند تیم‌های 4 الی 5 نفره تشکیل دهند. بچه‌ها سه روز در هفته، شنبه، یکشنبه و دوشنبه را از ساعت 8 تا 5 بعدازظهر در مدرسه به مدت چهار هفته سپری کردند. در هر روز چهار جلسه یک و نیم‌ساعته کلاس و دو نیم ساعت استراحت به‌علاوه زنگ نهار و صبحانه بود، مهم‌ترین کلاس‌های این مدرسه عبارت بود از: کارآفرینی، آشنایی با کارآفرینی، برنامه‌ریزی شخصی، مالی و حسابداری، خلاقیت، کار تیمی و تیم‌سازی، مهارت‌های ارتباطی و مذاکره، انتخاب و بررسی ایده، بازاریابی، رهبری، زندگی کارآفرینان بزرگ، طرح کسب‌وکار، بازارچه کسب‌وکار و …

     کسب و کار الکترونیکی آموزش

    کلاس‌ها اکثراً به‌صورت کارگاهی و حضور فعال افراد برگزار شد و اکثراً با استقبال بی‌نظیر دانشجویان و دانش‌آموزان مواجه شدند. در این دوره افراد با تجربیات نابی مواجه شدند چون فروش در بازارچه غذا که در پارک قیطریه که مورخ 14/6/93 از ساعت 3:00 تا 8:30 شب برگزار شد و سود حاصل از آن به نفع کانون یاریگران اهدا شد. افراد اکثراً با دست‌پخت و سلایق خود، مواد غذایی چون: کیک، پیراشکی، چای، ژله، انواع ساندویچ، کباب، ذرت و … را به فروش رساندند.


    یکی دیگر از کارهای مهمی که موجب نشاط، همکاری و تقویت کار تیمی بین بچه‌ها بود، مسابقه سقوط آزاد تخم‌مرغ بود که باید از طبقه 4 یا 5 ساختمان، تخم‌مرغ سالم به زمین برسد! البته فقط با امکاناتی مثل روزنامه و نخ، آن‌هم به میزان مشخص!

    اما یکی از مهم‌ترین بخش‌های این مدرسه برگزاری مسابقه سخنرانی بود. در مرحله اول این مسابقه افراد موضوع خود را به مدت پنج دقیقه در حضور سایر اعضای مدرسه، در دو بخش دانشجویی و دانش‌آموزی ارائه کردند و با انتخاب سه برگزیده در هر بخش، برگزار شد؛ اما در مرحله نهایی همزمان با اختتامیه مدرسه تابستانی، در حضور بیش از 300 نفر در روز شنبه 21/6/1393 با داوری آقایان فرزاد حسنی، مهندس محمود کریمی، مهرداد میناوند، مهندس محمدرضا شعبانعی، دکتر فیض‌بخش، دکتر شیری نفرات برتر معرفی شدند.

    e-business

    شاید نقطه عطف این مدرسه آشنایی با مهارت‌های کلیدی کسب‌وکار و اجتماع دانست، مهارت‌هایی که دانستن و بکار بردنش شرط ورود به فعالیت‌های اقتصادی است. مهارت‌هایی چون تنظیم وقت و برنامه‌ریزی، سخنرانی، مذاکره، خلاقیت و پرورش ایده، طرح کسب‌وکار و نوشتن آن، بازاریابی و فروش، مدیریت مجموعه، تشکیل تیم، شناخت توانمندی‌ها و شخصیت خود و … که جزء مهم‌ترین و کلیدی‌ترین مهارت‌های لازم در هر کارآفرین موفق است.

    شایان‌ذکر است از برنامه‌های این مدرسه برگزاری دوره‌های آتی برای سایر افراد مشتاق و باانگیزه است و متقاضیان می‌توانند اطلاعات لازم را از سایت مدرسه تابستانی شریف دریافت کنند.

    آخرین ویرایش: چهارشنبه 4 شهریور 1394 08:29 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی چهارشنبه 4 شهریور 1394 07:00 ق.ظ نظرات ()


    -1 جای خالی را پر کنید.

    کسب و کار عبارتست از خرید و فروش کالاها، تولید کالا یا عرضه‌ی خدمات به منظور بدست آوردن ………… است.

    الف- اعتبار                        ب- سود                          ج- زمینه‌ی کاری مناسب                  د- مشتری

    ۲- اصول چهارگانه کسب و کار چیست؟(گزینه کامل را علامت بزنید)

    الف- دانستن نام شرکت‌های مختلفدانستن نام بنیانگذاران شرکت‌ها و نحوه موفقیت آن‌ها – داشتن مهارتهای لازم- داشتن سرمایه و محیط مناسب

    ب- دانستن نام محصولات – دانستن نام شرکت‌های مختلف – داشتن سرمایه کافی – داشتن محیط مناسب

    ج- دانستن نام محصولات – دانستن نام شرکت‌های مختلف -  دانستن نام بنیانگذاران شرکت‌ها و نحوه موفقیت آن‌ها – داشتن مهارتهای لازم

    د- دانستن نام شرکت‌های مختلف -  دانستن نام بنیانگذاران شرکت‌ها و نحوه موفقیت آن‌ها – داشتن مهارتهای لازم- داشتن سرمایه کافی

    ۳- کدامیک از موارد زیر جزء پنج مهارت کسب و کار آینده ساز است؟

    الف- مهارت‌های کامپیوتری، مهارت‌های تدریس، دانستن زبان خارجی

    ب- مهارت‌های مالی و اقتصادی، مهارت‌های بازاریابی، مهارت‌های کامپیوتری

    ج- مهارت‌های بازاریابی، مهارت‌های مدیریتی، مهارت‌های ورزشی

    د- مهارت‌های کامپیوتری، دانستن زبان خارجی، مهارت‌های فروش

    ۴- به روند خرید و فروش، انتقال یا تبادل محصولات، خدمات و یا اطلاعات از طریق شبکه های کامپیوتری چه می‌گویند؟

    الف- تجارت الکترونیکی                ب- بازاریابی مجازی

    ج-  تجارت حضوری                     د- بازاریابی ویروسی

    ۵- کدامیک از قاره  بیشترین تعداد کاربران را در سال ۲۰۱۲ داشتند؟

    الف- آسیا             ب- آمریکای شمالی                  ج- اروپا                  د- استرالیا

    ۶- تعریف زیر از تجارت الکترونیک مربوط به کدامیک از دیدگاه‌ها است؟

    تحویل کالا، خدمات، اطلاعات یا پرداخت‌ها از طریق شبکه‌های کامپیوتری یا هر وسیله الکترونیکی دیگر

    الف- تجارت              ب- خدمات                  ج- آموزش                  د- ارتباطات

    ۷- منظور از تجارت الکترونیک ناخالص چیست؟

    الف- محصول، ارسال ، پرداخت و انتقال به خریدار تماما دیجیتالی صورت گیرد.

    ب- حداقل یکی از وجه‌های بالا دیجیتالی باشد.

    ج- حداقل یکی از وجه‌های بالا دیجیتالی نباشد.

    د-  همه‌ی وجه‌های بالا غیر دیجیتال باشد.

    ۸- کدامیک از موارد زیر مربوط به مزایای سازمان در تجارت الکترونیکی است؟

    الف- دسترسی جهانی – ارائه محصولات بسیار ویژه – افزایش ساعت کار – هزینه پایین‌تر – سرعت عرضه – تنوع محصولات عدم نیاز به مجوز کسب و کار

    ب- حضور در همه جا – محصولات و خدمات بیشتر – ارسال فوری – دسترسی به اطلاعات – معافیت از مالیات بر فروش – کاهش قیمت – انجمن‌های الکترونیکی – شرکت در مزایده‌ها

    ج- استانداردهای بالاتر زندگی – رفاه اجتماعی – امنیت ملی – دسترسی به خدمات عمومی – افزایش امید به زندگی برای فقرا

    د-  هیچکدام

    ۹- کدامیک از موارد زیر مربوط به مزایای مصرف کننده در تجارت الکترونیکی است؟

    الف- دسترسی جهانی – ارائه محصولات بسیار ویژه – افزایش ساعت کار – هزینه پایین‌تر – سرعت عرضه – تنوع محصولات عدم نیاز به مجوز کسب و کار

    ب- حضور در همه جا – محصولات و خدمات بیشتر – ارسال فوری – دسترسی به اطلاعات – معافیت از مالیات بر فروش – کاهش قیمت – انجمن‌های الکترونیکی – شرکت در مزایده‌ها

    ج-  استانداردهای بالاتر زندگی – رفاه اجتماعی – امنیت ملی – دسترسی به خدمات عمومی – افزایش امید به زندگی برای فقرا

    د-  هیچکدام

    ۱۰- کدامیک از موارد زیر مربوط به مزایای جامعه در تجارت الکترونیکی است؟

    الف- دسترسی جهانی – ارائه محصولات بسیار ویژه – افزایش ساعت کار – هزینه پایین‌تر – سرعت عرضه – تنوع محصولات عدم نیاز به مجوز کسب و کار

    ب- حضور در همه جا – محصولات و خدمات بیشتر – ارسال فوری – دسترسی به اطلاعات – معافیت از مالیات بر فروش – کاهش قیمت – انجمن‌های الکترونیکی – شرکت در مزایده‌ها

    ج- استانداردهای بالاتر زندگی – رفاه اجتماعی – امنیت ملی – دسترسی به خدمات عمومی – افزایش امید به زندگی برای فقرا

    د- هیچکدام

    ادامه نمونه سوالات از لینک دانلود دریافت شود

    آخرین ویرایش: چهارشنبه 4 شهریور 1394 07:23 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی سه شنبه 3 شهریور 1394 09:12 ب.ظ نظرات ()
    [http://www.aparat.com/v/YaBn6]
    آخرین ویرایش: سه شنبه 3 شهریور 1394 11:05 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی سه شنبه 3 شهریور 1394 08:28 ب.ظ نظرات ()


    آموزش کسب و کار الکترونیکی

    اسراری که دانشکده کسب و کار آموزش نمی‌دهد

    ریچارد برانسون، رئیس گروه ویرجین(Virgin Group) است. در ابتدای کارش در سال ۱۹۷۰ وی یک فروشگاه کوچک به نام (virgin record) به راه انداخت. این در حالی بود که چند سال قبل از دبیرستان اخراج شده بود و تنها تجربه کسب و کار وی پیش از آن راه اندازی یک مجله شخصی بود.

    سرمایه برانسون ۵٫۱ میلیارد دلار است و رئیس گروه ویرجینی است که متشکل از ۴۰۰ شرکت در سراسر جهان است. تنها هشت فقره از این شرکت ها بیش از یک میلیارد دلار در سال درآمد دارند.
    در طول ۴۰ سال گذشته، برانسون تنها از طریق آزمون و خطا رموز کسب و کار را یاد گرفته است تا دریابد چگونه به ساخت یک امپراتوری از شرکت های نوآورانه باید ادامه دهد.

    وی در کتاب ۲۰۱۲ خود  «مانند یک تازه کار: اسراری که در دانشکده کسب و کار به شما آموزش نمی‌دهند» پنج رمز موفقیت خود را برای شروع یک کسب و کار و  آموزش کسب و کار الکترونیکی معرفی می‌کند.

    ۱. اگر از کاری که انجام می دهید لذت نمی برید آن را رها کنید

    زمانی که من شرکت خود را در زیرزمین در غرب لندن به راه انداختم، هیچ طرح بزرگ و یا استراتژی وجود نداشت. من قصدی برای ساخت یک امپراتوری کسب و کار نداشتم. من خیلی ساده به دنبال چیزی بودم که مردم با استفاده از آن لذت ببرند و در پایان روز از اینکه عایدی به حد کافی برای پرداختن قبوض بود شکرگزار بودم.

    ۲. خلاق باشید، چیزی متفاوت ایجاد کنید

    از لحظه ای که تصمیم گرفت تا شرکت خود را در سال ۱۹۷۰ ثبت کند،  برانسون همواره در صدد آن بوده که یک گام از همه جلوتر باشد. او می نویسد که ویرجین آتلانتیک را در سال ۱۹۸۴ به عنوان یک شرکت هواپیمایی ثبت کرد با این ایده خلاق که سرویس بسیار متفاوتی به مشتری بدهد. ایده ای که در آن زمان انقلابی بود. هم اکنون نیز وی به دنبال تاسیس ویرجین کهکشانی به عنوان اولین شرکت ارائه دهنده امکان سفر به فضا است.

    ۳. غرور سازمانی اثر شگفت انگیزی دارد

    وی می‌نویسد:‌ «برای من هیچ چیز غمناک تر از شنیدن این نیست که کسی از محیطی که در آن کار می کند شرمنده باشد».

    صاحبان کسب و کار موفق باید تشخیص دهند که کارکنان آنها با ارزش ترین دارایی آنها هستند، و مدیران باید قدردان آنها باشند به گونه ای که کارمندان این موضوع را حس کنند. کارکنان در این شرایط نه تنها سخت تر کار می کنند، بلکه با جلوگیری از استخدام کارکنان بیشتر به شرکت کمک می‌‌کنند.

    ۴. رهبری با گوش دادن

    برانسون می گوید: مدیران بزرگ تشخیص می دهند که آنها تمام پاسخ ها را ندارند  و به ایجاد تیم هایی برای کمک به رشد شرکت مبادرت می کنند. “مطمئنا، شما باید موضع خود را لحاظ کنید، اما هیچ گاه نمی توان دیدگاه های خود را بدون بحث و درجه ای از اجماع به دیگران تحمیل کنید.” او همچنین می گوید که بهترین رهبران سریع به ستایش کار خوب می پردازند که ترغیب کننده کارکنان برای طرح بهترین ایده‌ها است.

    ۵. دردسترس باشید

    بنیانگذاران شرکت ها نباید خود را از آشنایی با کارکنان خود محروم کنند، چه آنها که در حال اجرا و راه اندازی یک کسب و کار هستند و یا آنها که صاحب یک امپراتوری چند میلیارد دلاری شرکت های بزرگ هستند. آنها باید کانال های ارتباطی خود با مدیران پایین دستی  و همچنین کارکنان سطح پایین را باز نگهدارند.

    برانسون می گوید او همواره یک نوت بوک کوچک را با خود حمل می‌کند و هر زمان که در تعامل با کارکنان ویرجین است یادداشت بر می دارد؛ همچنین هنگامی که در حال پرواز با هاپیمایی ویرجین است؛ دوست دارد از مسافران درخواست کند تا در مورد تجربه خود از خطوط هوایی وی بگویند.

    لینک های مفید از منبع:


    آخرین ویرایش: شنبه 7 شهریور 1394 12:44 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 09:28 ب.ظ نظرات ()

    از کجا شروع کنم؟ اقدامات اولیه برای شروع یک کسب و کار

    به محض اینکه تصمیم گرفتید کسب و کار خود را آغاز کنید باید بفهمید که از کجا شروع کنید! شروع موفق یک کسب و کار مراحل زیادی دارد و وقتی که تلاش می کنید بفهمید چه کاری را اول انجام دهید می تواند شگفت انگیز باشد. در اینجا راهنمای شروع کسب و کار را توضیح می دهیم.

     

    ایده کسب و کار را ارزیابی نمایید

    هر ایده ای برای کسب و کار در واقع یک ایده خوب نیست. ممکنست فکر کنید ایده کسب و کارتان تک است و هیچ چیزی مانند آن در بازار وجود ندارد – اما گاهی اوقات، این واقعیت که چیزی شبیه ایده شما وجود ندارد ممکنست نشانه هشداردهنده ای بر این باشد که این ایده بازار ندارد.

     قبل از اینکه برای شروع یک کسب و کار عجله کنید، ایده کسب و کار را ارزیابی کنید تا مطمئن شوید بازار نسبتاً بزرگی از مشتریان وجود دارد که می خواهند کالا یا خدمات شما را بخرند. چنین چیزی را تحقیقات بازار می نامند و راههای مختلف بسیاری برای شروع وجود دارد، از جمله اینکه یک شرکت تحقیقات بازار اجاره کنید تا ایده تان را در بازار بیازمایید. اگر بودجه کافی برای اجاره ندارید – خودتان تحقیق کنید.

     دقیقاً بفهمید که مشتری هدف شما چه کسی است، کجا زندگی می کند، چند ساله هستند، چقدر پول برای کالاها یا خدمات مشابه در هفته خرج می کنند؟ هرچه مشتریان خود را بهتر بشناسید، عملکرد تلاشهای بازاریابی تان بهتر خواهد بود. بفهمید بزرگترین رقبایتان چه کسانی هستند و چه چیزهایی کسب و کار شما را مجزا می کند و شما را منحصر بفرد می سازد.

     بر روی یک طرح تجاری برای شرکت خود کار کنید چون طرح مستلزم این است که شما بدانید چند تا فروش باید انجام دهید تا سر به سر بشوید – و این تحقیق به شما کمک می کند مشخص نمایید آیا ایده شما شدنی است یا نه.

     اگر دارید کسب و کاری را با افراد دیگری بعنوان شریک شروع می کنید – حتماً هم مؤسسان خود را به دقت انتخاب کنید. شما می توانید افرادی را که بخوبی می توانید با آنها کار کنید و کسانی که مهارتهایی دارند که مهارتهای شما را کامل می کنند انتخاب نمایید. مثلاً، اگر شما در خدمات مشتری عالی هستید اما وقتی که نوبت به کار اجرایی می رسد بی نظم و بی برنامه اید – کسی را پیدا کنید که منظم است و هنگامی که شما بر روی خدمات مشتری متمرکز می شوید توجه زیادی به جزئیات دارد و می تواند از عهده وظایف اجرایی بربیاید. هیچ کس نمی تواند در همه چیز خوب باشد. مهمترین چیز در انتخاب شرکاء در یک کسب و کار، انتخاب افرادی است که هر یک مهارت دشواری دارند که در افزایش پتانسیل شما برای موفقیت لازم است.

     

    انتخاب یک ساختار کسب و کار

    به محض اینکه ایده شما از مرحله تحقیقات بازار می گذرد و شما تصمیم گرفته اید که از هم مؤسسان استفاده کنید یا نه، بعد می توانید نوع ساختار کسب و کاری را که برای شرکتتان از همه بهتر است مورد توجه قرار دهید. اگر به یک کارگاه خرده فروشی نیازی ندارید و از یک دفتر خانگی شروع می کنید ممکنست بتوانید بعنوان یک مالک انحصاری شروع کنید. اگر نمی خواهید مالکیت انحصاری خود را تحت نام خود راه اندازی کنید، می توانید ( بسته به جایی که زندگی می کنید) از یک سازمان دولتی " نمایندگی" بگیرید.

     اگر شریکانی دارید باید به اشکال دیگر ساختارهای کسب و کار مانند شراکت، شرکت با مسئولیت محدود و یا شرکت توجه داشته باشید. اگر در انتخاب ساختار مناسب کسب و کار نیاز به کمک دارید از دفتر اتحادیه مشاغل کوچک محلی کمک بگیرید. آنها به کارآفرینان مشاوره رایگان می دهند.

     

    مجوز کسب و کار بگیرید

    مجوز کسب و کاری که شرکت جدیدتان نیاز دارد به نوع کسب و کاری که می خواهید شروع کنید و جایی که زندگی می کنید بستگی دارد. بیشتر ایالت ها و بخش ها به مجوز، ثبت یا مجوز کسب و کار نیاز دارند تا یک کسب و کار قانونی را با حمایت از بهداشت و ایمنی و یا اهداف مالیاتی آغاز نمایند. به وب سایت ایالت خود مراجعه نمایید تا اطلاعاتی درباره شرایط کسب و کار بدست آورید و یا با دفتر منشی بخش محلی تماس بگیرید و از او بخواهید طبق قوانین و مقررات محلی به شما کمک نماید.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 2 شهریور 1394 11:29 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 06:35 ب.ظ نظرات ()

    با سرمایه کم کسب و کار کنیم!



    هر وقت که صاحب سرمایه ای در حدود ۴ یا ۵ میلیون تومان می شویم، این فکر به ذهن مان خطور می کند که به وسیله آن کسب و کار جدیدی راه بیاندازیم. خیلی وقت ها هم این سرمایه ۱۰ یا حتی ۱۰۰ برابر این عدد است.

     با هزار تومان هم می شود کسب و کار راه انداخت. ولی نمی شود یک کارگاه تولیدی زد. هر مقدار پولی می تواند تبدیل به یک کسب و کار موفق شود. فقط مواظب باشید. انتظارتان به اندازه همان سرمایه باشد.

    شما اگر با پنج میلیون تومان یک کسب و کار ده میلیونی راه بیاندازید، قوانین ریاضی تغییر نمی کنند. دقیقا در نیمه راه پول کم می آورید. این کسب و کار راه نمی افتد و پنج میلیون تومان خود را هم از دست می دهید.

    در جریان هستم که مهندس مکانیک هستید و رشته تحصیل تان با تولید صنعتی جور در می آید. ولی پنج میلیون تومان برای تولید داشبورد ۲۰۶ کافی نیست.


    در شروع کار، کسب و کارتان را خلاصه کنید:

    یک مثال 

    سوال: در شهرستان ما فراهم کننده عمده تسمه دینام پراید نیست. من می خواهم تولید کنم. سرمایه ام بر اساس تخمین هایی که زده ام کافی نیست. چه کار کنم؟

    جواب: بالاخره در شهر شما تسمه دینام پراید به دست مغازه ها می رسد. ولی احتمالا به سختی و با قیمت بالاتر توزیع می شود. ابتدا تعداد محدودی تسمه دینام از مرکز استان خود تهیه کنید و بین مغازه ها توزیع کنید. اگر بازار خوبی بود و توانستید فروش را انجام دهید، تعداد بیشتری را دوباره خریداری و توزیع کنید. این کار را ادامه دهید تا هم به سودآوری خوبی برسد هم اعتبار خوبی کسب کنید. حال که اعتبار دارید جذب سرمایه برای شما آسان تر است. سرمایه ای از دوستان یا آشنایان جذب کنید و او را شریک کنید. حالا در کنار جنس اصلی، کالای خودتان را توزیع کنید و کم کم کالای خودتان را جایگزین کالای اصلی کنید.


    کسب و کار کم هزینه تری راه اندازی کنید:

    چند نمونه از کسب و کارهای کم هزینه:

    هدایای توریستی: اگر در شهرهای تاریخی زندگی می کنید، موقعیت خیلی خوبی را از دست می دهید اگر به بازار توریستی این شهرها توجه نکنید. یکی از اقوام ما به شهر پاریس رفته بود و وقتی به ایران بازگشت، تندیس کوچکی از برج ایفل را خریده بود که نورپردازی زیبایی داشت. وقتی کلیدش روشن می شد، رقص نور زیبایی به کار می افتاد. حدس می زنید که قیمت این آهن پاره چند؟ ۲۷ یورو ناقابل!

    خوب وقتی من هم برای گردش به پاریس بروم دوست دارم نمادی از اون شهر رو با خودم به ایران بیاورم. تا حال چند جای ایران دیدید که نماد شهر تاریخی را به عنوان هدایای توریستی بفروشند؟

    پس دست به کار بشوید.

    بقالی محلی: اگر در مجتمع های مسکونی زندگی می کنید یا در محله ای هستید که بقالی نزدیک ندارد. هم فردا دست به کار شوید. خانم های خانه دار عاشق سوپرمارکت های نزدیک منزل با امکان ارسال سریع کالا هستند. معطل نکنید.

    خشکشویی: سرمایه بیشتری می خواهد ولی کسب و کار تضمین شده ایست.

    مثال هایی که ذکر شد تنها منابع مطمئن درآمدزایی نیستندو اما منظور من از بیان آن ها این بود که در هنگام نیاز به یک کسب و کار جدید از شرایط جغرافیایی محل زندگی خودتان بیشترین استفاده را ببرید. محل زندگی من شهرک اکباتان است. تعجب می کنید اگر به شما بگویم شهرک اکباتان با ۱۲۰ هزار نفر جمعیت تنها ۲ خشکشویی دارد و اصلن تعمیرگاه یا تعویض روغن یا تنظیم باد خودرو ندارد تعجب نمی کنید؟ اگر داشت، در زمان های مسافرت مثل عید میلیاردر می شد.

    در کسب و کار دیگران شریک شوید:

    بانک: نمونه قدیمی این مساله بانک ها هستند که با افتتاح حساب سرمایه گذاری سودی را از بانک دریافت می نمایید. اوراق مشارکت هم بد نیستند.

    بورس: بورس تنها جایی است که یه سرمایه گذار با پنج میلیون تومان می تواند تراکتور تولید کند. البته با مشارکت با کلی سهام دار دیگر. البته اگر با اصول بورس آشنایی ندارید و از اوضاع بورس ایران مطلع نیستید ریسک نکنید و این گزینه را برای کاربلدها بگذارید.

    سرمایه گذاری: شرکت رایانمهر که من مدیر آن هستم، سرمایه خوبی را به عنوان سرمایه در گردش در اختیار دارد. این به خاطر اعتمادی است که اقوام و دوستانم و همچنین کارمندان شرکت به مجموعه داشتند. آن ها به اندازه ای که نیاز بوده سرمایه در اختیار شرکت گذاشته اند تا شرکت به راحتی به معاملات و کارهای تولید خود بپردازد.

    در میان آشنایان و افراد مورد اعتماد شما کسی هست که بتوانید پولتان را در کسب و کار وی سرمایه گذاری نمایید؟ البته حتمن کسب و کار وی را بررسی و حساب های بانکی اش را چک کنید.

    دو نمونه که رایانمهر افرادی را در کسب و کار خود شریک کرده اینجا مطالعه کنید و دنبال نمونه های مشابه باشید:

    پذیرش سرمایه گذار (نمونه سرمایه گذاری)

    راه اندازی فروشگاه اینترنتی کارت شارژ (نمونه راه اندازی یک کسب و کار کوچک)

    در صورتیکه شما هم کسب و کاری را می شناسید که نیاز به سرمایه کم دارد لطفن آن را معرفی نمایید تا هم وطنان مان در سراسر کشور بتوانند از آن استفاده نمایند.



    آخرین ویرایش: دوشنبه 2 شهریور 1394 09:25 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 05:29 ب.ظ نظرات ()

    '

    Google Analytics یک ابزار بسیار عالی برای مدیریت داده های مربوط به ترافیک سایت میباشد. استفاده صحیح از این ابزار اطلاعات بسیار مفیدتر و بیشتری از تنها مقدار ترافیک سایت را فراهم میکند.

    این ابزار اطلاعات کاملی از منبع ترافیک ورودی به سایت ارائه میدهد، برای مثال بازدیدکنندگان سایت شما از چه سایتی ارجاع داده شده اند و یا از چه کانالی از رسانه های اجتماعی وارد سایت شما شده اند. همچنین چه کلید واژه هایی منجر به یافت سایت شما در موتورهای جستجو شده و چه تاثیری در مقدار ترافیک ارسالی به شما داشته اند.

    علاوه بر ترافیک سایت شما، ابزار Google Analytics داده های دیگری را در زمینه های زیر برای شما فراهم میکند:

    •  محتوای اصلی سایت شما که بیانگر پر بیننده ترین صفحات شما هستند.
    • تعداد بازدیدکنندگان جدید در برابر بازدیدکنندگانی که مجددا به سایت شما آمده اند. با استفاده از این معیار می توان متوجه شد سایت تا چه حد درگیر کننده است که منجر شود یک بازدید کننده مجددا برگردد.
    • مدت زمانی که هر بازدیدکننده در سایت صرف می کند.
    • و موارد بسیار دیگر ...

    داده های آنالیزور گوگل جهت تولید اطلاعات در زمینه ترافیک های ارجاعی از سایت های دیگر، ترافیک ورودی به واسطه موتورهای جستجو، ترافیک تولیدی از رسانه های اجتماعی و ... بررسی و پالایش می شوند. این اطلاعات علاوه بر این جهت پی بردن به رفتار بازدیدکنندگان برای مثال مدت زمانی که در صفحات سایت سپری می کنند و چه صفحاتی بازدید بیشتری دارند، هر چه بیشتر پالایش و آنالیز می شوند.

    همچنین می توان پی برد که چه منبع ترافیکی از اهمیت بیشتر برخوردار بوده؟ ( برای مثال ابزارهای جستجو و یا رسانه های اجتماعی)

    استفاده از داده های خام موجود در ابزار آنالیز گوگل می تواند خطرناک باشد و منجر به نتیجه گیری های اشتباه در زمینه آنالیز ترافیک سایت و کلیدواژه های سایت گردد و  علاوه بر آن تصمیمات اشتباه گرفته شود. به همین جهت قسمتی در ابزار آنالیز گوگل وجود دارد که گزارشهای متنوع از مخاطبان (Audience) سایت ارائه می دهد که می توان بر اساس این نوع گزارشات تصمیمات مطمئن تری در جهت افزایش مخاطبان و ارتقاء کیفیت سایت گرفت.

    برای مثال ممکن است سایت دارای اشکالاتی در دسته بندی محتوا و یا برخی از صفحات سایت مخفی باشند، در این زمینه ابزار آنالیز درون صفحه ای (In-Page Analysis) گوگل می تواند به این مسئله پی برده و آن را طی گزارشاتی به کاربر اعلام کند و تیم برنامه نویسی در صدد رفع آن اقدام نمایند.

    آخرین ویرایش: سه شنبه 3 شهریور 1394 11:11 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 05:25 ب.ظ نظرات ()
    Bounce rate

    نشان دهنده درصد افرادی است که به محض وارد شدن به وب سایت بدون اینکه وارد صفحه دوم شوند آنرا ترک می کنند بعبارتی دیگر Bounce rate درصد جلسات تک صفحه ای است. Bounce rate بالا به کسب و کار سایت بشدت آسیب می زند. Bounce rate یا نرخ فرار هر چقدر کمتر باشد نشان دهند این است افرادی که وارد وب سایت شما شده اند محتوای سایت برای آنها مفید بوده است. این معیارارتباط مستقیم با زمان سپری شدن افراد در سایت شما دارد.

    یکی از مهمترین معیارها در بحث تحلیل آماری سایت که نیاز به توجه ویژه دارد، Bounce Rate است.

     


    Bounce Rate چیست؟
    به عبارتی بیانگر درصد بازدیدکنندگانی است که تنها صفحه Landing Page یا Home Page شما را مشاهده می کنند(درصد پسزدگی مطلب) و بلافاصله بدون بازدید از محتوا از سایت خارج می شوند. این نرخ می تواند شامل به افرادی که به صورت تصادفی وارد سایت شده اند نیز بشود. همچنین آنهایی که پس از ورود به سایت شما پی برده اند اشتباهی آمده اند و سایت شما مد نظرشان نبوده. از طرفی نرخ Bounce Rate نسبت تقسیم تعداد بازدیدکنندگانی که تنها یک صفحه از سایت را می بینند به تعداد کل بازدیدکنندگان است که به صورت درصد بیان می شود.
    محاسبات Bounce Rate دلیل بر رابطه عکس داشتن آن با نرخ تبدیل یا Conversion Rate است – هرچه Bounce Rate بیشتر Conversion Rate کمتر. این پارامتر بسیار مهم است، زیرا ربطی به حجم ترافیک سایت ندارد و بیانگر بازدیدکنندگان با کیفیت و وفادار سایت است. از طرفی بیانگر غنای محتوای سایت نیز می باشد که منجر به درگیر کردن بازدیدکننده نسبت به خود شده است. داشتن Bounce Rate پایین بیانگر آن بوده که بازدیدکنندگان علاقه زیاده به سایت دارند و کسب و کار با ارائه محصولات، محتوا، خدمت  و یا ... توانسته آنها را شیفته خود و برند نماید.


    محتوا
    محتوای موجود در صفحه باید در ابتدا و مهمتر از همه کاربر(مشتری - بازدیدکننده) پسند باشد. محتوا باید به گونه ای طراحی شده باشد که کاربر را جذب خود کرده و حس پیگیری مطلب را در او القا نماید. از طرفی باید علایق بازدیدکننده شناسایی شده و به عنوان لینک های گوناگون مرتبط به او نمایش داده شود ( مانند لینک های مطالب مشابه و ...) تا بتواند Bounce Rate را کاهش داد.
    خلاصه کلام، محتوا باید اصل، ممتاز، مناسب، مجذوب کننده و به اندازه (نه طولانی و نه کوتاه) باشد.


    زمان بارگذاری
    یکی از دلایل از دست دادن بازدیدکننده داشت صفحات سایت سنگین با زمان نمایش طولانی است. با سرعت گرفتن ارتباطات و ورود اینترنتهای پر سرعت به خانه ها و حتی موبایل ها، صبر کاربران کاسته شده و به سرعت سایتی را که دیر باز شود ترک خواهند کرد. از طرق مختلف از جمله کاهش سایز تصاویر، فشرده سازی فایل های CSS و منابع و همچنین کمینه کردن استفاده از کتابخانه های موجود دست به افزایش عملکرد سایت بزنید.


    طراحی صفحات
    یک طراحی زیبا و منحصر بفرد و دلربا می تواند بازدیدکننده را وادار نماید سری به قسمت های مختلف سایت شما زده و Bounce Rate را کاهش دهد. اگر صفحات زشت، قدیمی و غیر واضح باشند بازدیدکننده احتمالا سایت شما را ترک کرده و به دنبال مکانی دیگر خواهد گشت. همواره از طراح رابط کاربری در رابطه با طراحی صفحات سایت مشاوره بگیرید.


    لینک های درون سایتی
    زمانی که در رابطه با کلمه ای یا موضوع مشابهی در سایت خود لینک دهید، خواننده را وادار می کنید جهت افزایش اطلاعات به لینک موجود رفته و در سایت گشت و گذار نماید - مانند پست های مرتبط با موضوع و فرم جستجو در سایت.
    با رعایت این موارد شما می توانید Bounce Rate سایت را کاهش داده و نرخ تبدیل سایت را بهبود ببخشید و بازدیدکنندگان با کیفیت را در سایت نگهدارید.

     

    صفحه 404 مناسب

    همواره در صورت پیدا نشدن مطلبی در سایت به جای نمایش خطا بازدیدکننده را به صفحه ای منتقل کنید که دارای لینک های گوناگون و مرتبط با موضوع پیدا نشده باشد تا شانس نگه داشتن بازدید کننده در سایت را از دست نداده باشید.

    آخرین ویرایش: دوشنبه 2 شهریور 1394 11:50 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 05:24 ب.ظ نظرات ()

    شاید اگه شما هم از ابزار آنالیز گوگل و یا الکسا استفاده کرده باشید با واژه ی Bounce Rate برخورد خواهید کرد و سوالی برای شما پیش اومده که رتبه بونس و یا همون Bounce Rate چیست؟این رتبه در واقع میزان گزافه گویی سایت یا وبلاگ شما رو بر حسب درصد نمایش میده!
    این رتبه بر اساس درصد بازدید های تک از سایت یا وبلاگ شماست.به عنوان مثال شخصی که وارد سایت شما میشه اگه بلافاصله و بدون اینکه صفحه دیگری رو مشاهده کنه سایت رو ترک کنه باعث میشه درصد این رتبه برای سایت شما بالا بره و این به معنی بی ربط بودن مطلب شما با موضوع جست و جو شده توسط کاربر هست و امتیاز منفی برای شما دربر خواهد داشت.در واقع گوگل اینطور تحلیل میکنه که اگه مطلبی که جستجو شده همون مطلبی هست که فرد دنبالش بوده پس بلافاصله از اون سایت خارج نخواهد شد.
    حالا که دونستیم هرچی این رتبه بالاتر باشه برای ما بدتر هست باید بدونیم که چه اقداماتی انجام بدیم تا این رتبه رو بهبود ببخشیم.لازم هست قبلش ذکر کنم رتبه های زیر ۴۰% به معنی خیلی خوب , بین ۴۰ تا ۷۰% به معنی متوسط و بالای ۷۰% به معنی ضعیف هستند.(البته اعداد میتونن کمی متغیر باشند).

    bounce rate و راهکارهای کاهش آن

    چکار کنیم تا Bounce Rate را کاهش دهیم؟

    خوب شاید اولین و مهمترین اقدامات ارائه ی مطلب مفید و متناسب باشه . در زیر به صورت فهرست وار برخی از مهمترین اقدامات رو براتون ذکر می کنم:

    1. استفاده از کلمات کلیدی مناسب و درست بر حسب مطلب
    2. عدم استفاده از سیستم های افزایش بازدید و رتبه ی الکسا (سایت هایی که بازدید اتوماتیک میدن)
    3. نمایش پست های مرتبط با موضوع در انتهای مطلب
    4. نمایش فرم جستجو در مطالب برای پیدا کردن راحت مطالب در سایتتون
    5. عدم استفاده زیاد از تبلیغات ، به طوری که خیلی از وبلاگ نویسان نصف صفحه رو پر از بنر می کنند تا درآمد بیشتری کسب کنند دریغ از اینکه تا بازدید کننده نباشه کلیکی دریافت نمی کنید! (ترافیک را فدای درآمدهای کلیکی نکنید!)
    6. صفحه ی مناسب برای پیام خطای ۴۰۴ در صورت پیدا نشدن مطلب در سایت یا وبلاگتون به طوری که یا لینکی به صفحه اصلی توش جا بدید و یا حتی از فرم جستجو در صفحه ۴۰۴ استفاده کنید.
    7. استفاده از لینک های داخلی برای هدایت راحت تر کاربر و یا نمایش مسیر کاربر در سایت “مثلا شما اینجا هستید” (چیزی شبیه آنچه در تالارهای گفتگو مشاهده میکنید).
    8. صفحه بندی مطالب طولانی و یا نمایش خلاصه مطلب در صفحه نخست با لینک به مطلب کامل.این کار مزیت دیگه ای که داره این هست که علاوه بر افزایش سرعت ، اهمیت صفحه اول سایت یا وبلاگتون برای موتورهای جستجو بیشتر میشه.

    با استفاده از همین نکات ساده می تونید اعتبار مطالب خودتون رو نزد موتورهای جستجو افزایش بدید و ترافیک و رتبه های بهتری رو دریافت کنید.

    آخرین ویرایش: - -
    ارسال دیدگاه
  • هانیه غفرانی دوشنبه 2 شهریور 1394 05:15 ب.ظ نظرات ()

    راه اندازی کسب و کارتان در زمینه طراحی وب به نظر می رسد یک کار دلهره آور باشد، به خصوص در آب و هوای اقتصادی فعلی.  در نهایت,شما با شرکت های شناخته شده و باتجربه و دارای نمونه کارهای قابل توجه به رقابت خواهید پرداخت. اما اجازه ندهید که این کار شما را متوقف کند. شما می توانید این کار را انجام دهید.

    شما در ابتدا می توانید آن را در اوقات فراغت خود انجام دهید. برای یک نفر ممکن است ۲ سال زمان ببرد و برای شخص دیگری زمان کمتر و یا بیشتری تا به “کار روزانه”اش  تبدیل شود . راز این کار این است که هرگز نباید تسلیم شوید.  چرا بیشتر تمر کزتان  را در شروع کار به انجام کارهایی که به آن مسلط هستید نمی گذارید تا به موفقیت برسید؟ در این مقاله مهارت های کلیدی مورد نیاز به منظور دستیابی به اهداف کارآفرینی خود را بررسی می کنیم

    ۱ – داشتن نگرش درست

    داشتن نگرش درست اساسی ترین عامل برای اجرای یک کسب و کار موفق در طراحی وب است. شاید شما هنوز مهارت لازم را نداشته باشید، اما می توانید خودتان آموزش طراحی وب را  ببینید. راه اندازی یک کسب و کار مبتنی بر وب نسبتا آسان است، اما آیا صبر شما اجازه می دهد که در آن رشد داشته باشید؟ آیا شما مایل هستید به طور کامل خود را به  آن کسب و کار اختصاص  دهید؟ به اندازه کافی انگیزه ی قوی برای مقاومت در برابر دشواریها را دارید؟


    هفت مهارت برای موفقیت در طراحی وب سایت webtarget.ir

    این نیز ضروری است که شما به  کسب و کار طراحی وب به صورت حرفه ای فکر کنید. بدون در نظر گرفتن این موضوع که تصویر و رفتار شما  باید در تمام زمان ها حرفه ای باشد ، و همین امر به وب سایت شما نیز برمی گردد. شما باید یک دامنه منحصر به فرد، هم برای نام وب سایت  خود وهم برای آدرس ایمیلتان خریداری نمایید. مطمئن شوید که حساب بانکی جداگانه ای برای کسب و کار خود داشته باشید.  کارت هایی برای  نمایش کسب و کار خود چاپ کنید و یک وبلاگ راه اندازی کنید.
    هنگامی که شما در حال نوشتن ایمیل و یا مقاله در وبلاگ خود هستید، همیشه از دستور زبان، تلفظ و نقطه گذاری درست استفاده کنید. همیشه حرفه ای و به طورشایسته طرح ریزی نمایید.

    ۲ – مهارت های سازمانی و مدیریت زمانی

    تصمیم بگیرید ساعاتی را به کسب و کار طراحی وب خود اختصاص دهید و به آن بچسبید. باید کارهای دیگری که در کار طراحیتان تداخل ایجاد می کند را متوقف کنید، به ویژه هنگامی که در حال کار در خانه هستید. با این حال، به یاد داشته باشید که به صورت حرفه ایی با کسب و کارخود رفتار کنید و به کار خود احترام بگذارید.

    ممکن است شگفت زده شوید اگر بدانید که مستقل ترین طراحان وب ,کسب و کار خود را تنها با سپری کردن ۵۰% از وقت خود اداره می کنند ! موارد بسیاری  برای انجام دادن وجود دارد و شما نیاز دارید روز و هفته خود را مطابق این موارد برنامه ریزی نمایید.

    ۳ – ساخت روابط طولانی مدت با مشتری

    بهترین مشتریان شما , مشتریان فعلیتان هستند. آنها کسب و کار بیشتری برای شما به همراه دارند و بیشتر از هر کس دیگری  شما را توصیه می کنند. با مشتریان موجود و بالقوه خود یکدل باشید و سعی کنید نیازهایشان را پیش بینی نمایید. فراتر از انتظارات مشتریان خود روید زیرا آنها از شخص خودتان قدردانی خواهند کرد، بنابراین تضمینی برای بازگشت کسب و کار شما خواهد شد.


    هفت مهارت برای موفقیت در طراحی وب سایت webtarget.ir

    همچنین تنوع بخشیدن به کسب و کارتان را درنظر داشته باشید:اگر در درجه اول یک سابت طراحی وب سایت را ارائه می دهید,چرا در به دست آوردن مهارت ها و آموزش های جدید درباره طراحی های قابل چاپ, سرویس های seo  و یا برنامه های کاربردی موبایل سعی نمی کنید؟

    ۴ – شبکه

    فعل و انفعالات کسب و کارتان را برای حرفه ای شدن ,در زمینه کار خود محدود نکنید. بسیاری از ارتباطات آنلاین، رسانه های اجتماعی، نمایشگاه های کسب و کار، و هر رویدادی که ممکن است شما را به کارشناسان دیگر متصل کند ,بشناسید.
    از پشت کامپیوتر خود بیرون بیایید و به گروه های کسب و کار در منطقه و محل خود بپیوندید. سعی کنید به ملاقات بازاریاب ها بروید (بازاریاب همیشه به طراح نیاز مند است) اما تقریبا هر فردی در کسب و کار به طور بالقوه می تواند به خدمات شما نیاز داشته باشد، و همواره به یاد داشته باشید که هیچ جایگزینی برای ملاقات چهره به چهره وجود نخواهد داشت!

    ۵ – وبلاگ نویسی

    یک وبلاگ در سایت خود قرار دهید .یک وبلاگ، اگر شما مقالات خوب را به طور منظم در آن بنویسید، بهترین راه برای معرفی سایت شما در برابر مشتریان بالقوه تان می باشد. و برای شما هزینه ای در بر نخواهد داشت!
    دوباره تکرار می کنم، مهم است که تسلیم نشوید. شما باید قادر به نوشتن حداقل یک پست در هفته  با حداقل ۶۰۰  کلمه باشید. گوگل آنالیز را نصب کرده و به سرعت ایده ای برای این که چه چیز برای یک ترافیک کاربرد دارد را بکار بندید.
    در مورد آنچه می دانید بنویسید. در مورد موضوعی که در آن خوب هستید بنویسید. در یک موضوع خاص به قدرت برسید. این موضوع به شما,خواننده، لینک و در نهایت، کار ارائه خواهد داد.

    ۶ – مهارت های فنی

    همیشه مهارت های خود را کامل نمایید. سعی کنید با روش های مختلف ممکن ,وب سایت های بسیاری بسازید. هنگامی که با  مشکلی مواجه می شوید در مورد آن در انجمن ها و یا در گروه های فیس بوک و LinkedIn که دیگر طراحان وب و توسعه دهندگان در آن ها عضو هستند سوال بپرسید.


    هفت مهارت برای موفقیت در طراحی وب سایت webtarget.ir

    شما به سرعت خواهید آموخت که چگونه سوالاتتان را مطرح کنید به طوری که از آنها پاسخ های  رضایت بخشی دریافت نمایید و حضور خود را در این مکان ها،بالا می برید. (به یاد داشته باشید همیشه یک لینک از وب سایت خود را در امضا فروم خود قرار دهید و یا به صورت دوره ای می توانید در پست های خود در گروه های فیس بوک و LinkedIn لینک سایت تان را قرار دهید.)

    ۷ – استفاده از ابزارهای مناسب

    طراحان وب سایت از ابزار های مختلف استفاده می کنند- برخی با پرداخت مبلغ و برخی آزاد.
    بسته های نرم افزار گرافیکی، که رایج ترین آنها نرم افزار Adobe Photoshop و Adobe Fireworks است, نرم افزارهای گران قیمتی هستند که باید خریداری شوند. اکثر طراحان وب از نوعی ویرایشگر متن که با آن می توانند HTML، پی اچ پی وcss  را ویرایش کنند خریداری می نمایند .
    نرم افزارهای مجانی و ارزانی،مثل، FTP clients ، مدیریت پروژه ، back-upگیری , تست ، و غیره، نیاز به دانلود و نصب دارند.

    آنچه شما می توانید انجام دهید

    در نهایت، به یاد داشته باشید که راه اندازی یک کسب و کار یک کار در حال انجام است که نیاز به توجه و تعهد ثابت دارد. چالش ها را به تاخیر نیاندازید:  آنها را به فرصتی برای رشد تبدیل نمایید!
    کسب و کار طراحی وب را می توان از خانه به سرعت با تنها یک لپ تاپ, تلفن و اتصال به اینترنت راه اندازی کرد. با این حال، شما برای موفقیت به مهارت بالا نیاز مندید.

    آخرین ویرایش: - -
    ارسال دیدگاه
تعداد صفحات : 11 1 2 3 4 5 6 7 ...